ustify"> ідентифікація ризиків - визначення обставин, здатних негативно вплинути на проект, для чого необхідно задокументувати характеристики таких обставин;  
 якісна оцінка ризиків - якісний аналіз обставин і умов виникнення можливих обставин з метою з'ясування їх впливу на результат проекту; 
  планування - підбір і планування діяльності з управління ризиками; 
  планування реакції на ризики, тобто вибір конкретних заходів з метою ослаблення негативних наслідків для проекту; 
  контроль ризиків та моніторинг ризиків, тобто оцінка ефективності вжитих заходів по виключенню ризиків і мінімізації можливих негативних наслідків. p align="justify"> З метою отримання позначених місією проекту результатів виділяється центральна ланка у виробленні конкретних напрямів дій - це центральна ланка і є стратегією проекту. 
    1.2 Види і етапи проектів  
				
				
				
				
			   У зв'язку з тим, що проекти класифікуються за масштабами, термінами реалізації, якості виконання, обмеженості ресурсів, учасникам, розрізняють такі види проектів: 
   бездефектні проекти -  це такі проекти, які мають підвищену якість, вартість таких проектів величезна і вимірюється сотнями мільйонів і навіть мільярдами доларів;  span> 
   короткострокові проекти  - це такі проекти, при виробництві яких на підприємствах і в організаціях реалізуються різні новинки, дослідні установки, відновлювальні роботи, при цьому замовник, будучи зацікавленою, у якнайшвидшому завершенні проекту, погоджується на збільшення остаточної вартості проекту; 
   малі проекти  - це такі проекти, які є малими за масштабом, обмеженими і простими за обсягом, при цьому, у зв'язку з дефіцитом часу на усунення допущених помилок у такому проекті, потрібно ретельне і якісне визначення всіх характеристик проекту; 
   мегапроекти  - це такі проекти, на виконання яких потрібно виділення великих фінансових і людських ресурсів і часу, при цьому, вони можуть бути державними, регіональними, національними, змішаними і вони є за своєю суттю цільовими програмами, тому що їх управлінням займаються державні органи влади; 
   міжнародні проекти  - це такі проекти, які є складними, мають високу вартість і грають важливу роль в економіці і політиці країн-розробників проекту, при цьому кожен партнер проекту вносить свій конкретний внесок у реалізацію проекту і бере участь у прибутках від реалізації проекту; 
   складні проекти  - це такі проекти, за допомогою яких вирішуються існуючі організаційні технічні завдання і для цього потрібні конк...