державних (Міжнародних) стандартах. p> Третій: процес порівняння і вибору найкращого варіанту на цій стадії передбачає розгляд лише соціально та екологічно допустимих (Прийнятних) варіантів технічних нововведень або нововведень; найкращі з них визначаються за економічним критерієм.
З урахуванням особливостей оцінки ефективності всю сукупність нових організаційних рішень умовно поділяють на дві групи:
1) організаційні нововведення, здійснення яких потребує певних додаткових інвестиційних ресурсів;
2) організаційні нововведення, які не потребують для свого здійснення додаткових одноразових витрат.
Оцінка ефективності організаційних нововведень першої групи здійснюється так само, як і нових технічних рішень. Разом з тим до складу поточних витрат треба додатково включати транспортні витрати, а також витрати сировини (матеріалів) і готової продукції в процесі їх транспортування і зберігання.
Ефективність безвитратних нових організаційних рішень визначається на підставі розрахунку економії поточних витрат, обумовлених здійсненням таких нововведень. При цьому важливо точно визначати коло показників для оцінки ефективності відповідної групи таких організаційних рішень.
Список літератури
1. Економіка підприємства. (Навчальний посібник) Жіделева В.В., Каптейн Ю.М. (2010р., 133с.) p> 2. В«Економіка підприємства В», Титов В.І. (2008р., 416с.) p> 3. Економіка підприємства (фірми): Практикум. Під ред. Позднякова В.Я., Пруднікова В.М. (2008р., 2-е вид., 319с.) p> 4. Економіка підприємства. Короткий курс. (Навчальний посібник) Ільїн А.І. (2007р., 236с.) p> 5. Економіка фірми. (Навчальний посібник) Чечевіцина Л.М., Чуєв І.М. (2006р., 400с.) br/>
