естача сировини, жорстка конкуренція, фінансові обмеження. Практично всі вони, крім ВАТ "Західний Буг", збиткові, більшість працюють на застарілому обладнанні (Основні фонди зношені більш ніж на 50%), відрізняються недосконалою системою управління та мотивації персоналу (середня місячна зарплата складає всього 618 грн. при кореляції з продуктивністю праці 0,6), слабким загальним менеджментом.
З'ясовуючи ступінь впливу трьох основних факторів виробництва на випуск продукції і загальний характер ефекту масштабу по галузі, ми побудували 3-факторну виробничу функцію:
В
У = 2,036 в€™ L 0,079 К 0,069 M 0,882 , (1)
де У - випуск продукції;
L -чисельність персоналу;
К- амортизація основних фондів; p> М - матеріальні витрати.
Ця функція вказує на те, що обсяг випуску продукції на підприємствах вибірки більш ніж на 99% визначається персоналом, основним капіталом, матеріальними витратами. Причому ключову роль у формуванні кінцевого продукту відіграють матеріальні витрати. Сума еластичностей за всіма чинниками більше одиниці (1,031), що свідчить про зростаючий ефект масштабу в галузі, тобто з збільшенням розмірів підприємства та обсягів використовуваних ресурсів випуск продукції зростає прискореними темпами і продуктивність збільшується. З 29 підприємств вибірки дев'ять мають постійний ефект масштабу, або оптимальний масштаб виробництва, одне - регресний ефект, переважна більшість (19) - зростаючий ефект масштабу. Це означає, що укрупнення виробництва для більшості підприємств галузі є чинником підвищення ефективності. Значення множника 2,036 в моделі (1) вказує на середній поточний рівень продуктивності в галузі.
Для 2-крітеріапьной оцінки ефективності підприємств вибірки ми побудували матрицю ефективності-прибутковості, в якій зіставлені Суперефективний і рентабельність активів (рис. 2).
В
У квадрант "Сплячі" на рис. 2 потрапили лише чотири підприємства - відкриті акціонерні товариства "Новоселицький птахокомбінат "," Івано-Франківський птахокомбінат ", "Західний Буг" та ЗАТ "Одеський м'ясокомбінат". Всі вони характеризуються відносно невисокою ефективністю виробництва, але завдяки активному попиту на їх продукцію та іншим позитивним чинникам зовнішнього і внутрішнього середовища мають можливість у короткостроковій перспективі отримувати бажані фінансові результати і не надто замислюватися про підвищення ефективності. Однак будь-які несприятливі кон'юнктурні зміни або посилення негативних факторів можуть похитнути їхнє положення, тому що отримується прибуток їм слід вкладати в розвиток виробництва та інновації, щоб підвищити поточний рівень ефективності. Головними напрямами підвищення ефективності можуть стати: для Новоселицького та Івано-Франківського птахокомбінатів - інвестування в високопродуктивне і ресурсосберега...
