ня приватних інвесторів, ефективного використання інвестицій, конкурсного розміщення державних
інвестицій в високоефективні проекти.
Розробка бізнес-плану дозволяє отримати відповіді на такі питання:
як почати справу;
як ефективно організувати виробництво;
коли будуть отримані перші доходи;
в які терміни можна буде розплатитися з кредиторами;
як зменшити можливий ризик?
У теорії та практиці немає жорстко регламентованої структури бізнес-плану. Вона може бути різною залежно від виконуваної функції: одна - для починаючого підприємця і інша - для діючого підприємства. Бізнес-план може складатися з наступних розділів:
Можливості фірми (резюме).
Види товарів (послуг).
Ринки збуту товарів (послуг).
Конкуренція на ринках збуту.
План маркетингу.
План виробництва.
Організаційний план.
Правове забезпечення діяльності фірми.
Оцінка ризику та страхування.
Фінансовий план.
Стратегія фінансування.
У рекомендаціях зарубіжних і вітчизняних розробників бізнес-плану наводяться та інші розділи, зокрема, інвестиційний план.
У розділі В«Можливості фірми (резюме)" визначаються в пріоритетному порядку всі напрямки діяльності фірми, тобто для стратегічного планування фірми розробляються:
програма діяльності фірми;
мети фірми;
стратегія фірми.
За кожному напрямку діяльності фірми встановлюються цілі та стратегії їх досягнення, що включають перелік необхідних заходів. По кожній стратегії визначаються відповідальні особи. Резюме має дати майбутнім кредиторам або інвесторам фірми (у тому числі і акціонерам) відповіді на питання:
що вони одержать при успішній реалізації бізнес-плану;
який ризик втрати ними грошей?
У цьому ж розділі поміщається інформація, що дає уявлення про фірму, а також всі необхідні дані, що характеризують її комерційну діяльність. Складати бізнес-план повинен сам керівник із залученням співробітників фірми і незалежних експертів. Характер викладу повинен бути діловим, зрозумілим, обсяг невеликим, недостатнім, щоб кредитор або інвестор міг скласти уявлення про діяльність фірми (залежно від поставленої мети).
У розділі бізнес-плану В«Види товарів (послуг)В» описуються всі товари і послуги фірми, які пропонуються на ринку покупцям. У сучасній господарській практиці вважається, що раціонально надходить підприємець, що вибирає товари і послуги, виробництво або надання яких вимагає мінімальної кооперації, поставок з боку або коли досяжна заменяемость вихідної сировини і матеріалів. Фірма, яка прагне мати стабільне положення на ринку, зазвичай зайнята виробництвом кількох видів товарів, що знаходяться на різних стадіях життєвого циклу.
Розділ В«Ринки збуту товарівВ» спрямований на вивчення ринків і дозволяє підприємцю чітко уявляти, хто буде купувати його товар і де ринкова В«нішаВ» його підпр...
