робництва. Цей процес супроводжується переходом від низьких до більш високих форм, тобто від ручної праці до часткової, малої і комплексної механізації і далі до вищої форми механізації - автоматизації. p align="justify"> Хімізація виробництва - процес виробництва і застосування хімічних матеріалів, а також впровадження хімічних методів і процесів в технологію.
Пріоритетними напрямками НТП на сучасному етапі є: біотехнологія, електронізація народного господарства, комплексна автоматизація, прискорений розвиток атомної енергетики, створення та впровадження нових матеріалів, освоєння принципово нових технологій.
1.3 Планування впровадження досягнень науки і техніки
У процесі планування НТП на підприємстві, при його розробці необхідно дотримуватися наступних принципів:
> пріоритетність. Цей принцип означає, що в план необхідно включати найважливіші та перспективні напрямки НТП, передбачені в прогнозі, реалізація яких забезпечить підприємству значні економічні та соціальні вигоди не тільки на найближчий відрізок часу, а й на перспективу. Дотримання принципу пріоритетності випливає з обмеженості ресурсів на підприємстві;
> безперервність планування. Сутність цього принципу полягає в тому, що на підприємстві повинні розроблятися короткострокові, середньострокові і довгострокові плани НТП, які б випливали один з одного, що і забезпечить реалізацію цього принципу;
> наскрізне планування. Плануватися повинні всі складові циклу "наука - виробництво", а не окремі його складові;
> комплексність планування. План НТП повинен бути тісно пов'язаний з іншими розділами плану економічного і соціального розвитку підприємства: виробничою програмою, планом капітальних вкладень, планом з праці і кадрів, планом по собівартості і прибутку, фінансовим планом. При цьому спочатку розробляється план НТП, а потім інші розділи плану економічного і соціального розвитку підприємства;
> економічна обгрунтованість і забезпеченість ресурсами. У план НТП повинні включатися тільки економічно обгрунтовані заходи (тобто вигідні для підприємства) і забезпечені необхідними ресурсами.
Основним методом планування НТП на підприємстві є програмно-цільовий метод.
Розділи плану НТП залежать від ситуації, що склалася на підприємстві, конкретних потреб прогнозних оцінок і наявності власних і позикових ресурсів.
План НТП на підприємстві може складатися з наступних розділів:
Реалізація науково-технічних програм.
Впровадження нової техніки і технології.
Впровадження Е...
