align="justify"> В· Приймати поточні рішення в контексті стратегії.
Принципи організації планування. Особливості стратегічного управління і планування в сучасних умовах, описані вище, дозволяють сформулювати такі основоположні методологічні принципи організації даного процесу:
В· гнучкість і індикативність, тобто можливість перегляду плану при появі нових тенденцій розвитку ринкової ситуації;
В· альтернативність планування: складання декількох варіантів плану для оперативного реагування на кардинальні зміни зовнішньої ситуації (особливо кризові);
В· обов'язковий контроль за виконанням планових показників, який націлений не тільки на реєстрацію факту невиконання плану, а й на визначення реальних причин невиконання, виявлення невикористаних потенційних можливостей і ініціацію нових планових завдань, спрямованих на усунення недоліків діяльності або захист від виникнення зовнішніх (системних, політичних економічних, ринкових) ризиків;
В· принцип публічності: обов'язкова участь у складанні та контролі виконання плану менеджерів усіх рівнів управління, інформування всього банківського персоналу про поставлені цілі і завдання банку та його структурних підрозділів, визначення місця кожного співробітника в їх вирішенні;
В· принцип оптимальності вибір стратегії розвитку банку і всіх його тактичних планів, що забезпечують максимізацію його кінцевих фінансових результатів.
Інтегрований підхід передбачає проведення аналізу та прогнозування всієї системи показників життєдіяльності банку на єдиній інформаційній та методологічною платформі. Він базується на сукупному використанні системного та ситуаційного підходів. Системний підхід вимагає розгляду банку як системи взаємопов'язаних і взаємозалежних елементів: людей, структури, технології та інформаційного забезпечення, орієнтованих на досягнення поставлених цілей. Банк розглядається як відкрита система, пов'язана з зовнішнім середовищем. Ситуаційний підхід передбачає виділення ключових компонентів, здатних чинити істотний вплив на стан банку, і підготовку альтернативних сценаріїв розвитку, орієнтованих на різні поєднання значень цих змінних. p align="justify"> Крім даних загальних принципів необхідно звернути увагу на особливості процесу фінансового обгрунтування планів банку і відповідно до сучасними особливостями процесу фінансового управління виділи п. наступні принципи бюджетування (фінансового планування) діяльності банку, які можна сформулювати наступним чином:
В· використання методу справедливої вЂ‹вЂ‹вартості для оцінки фінансових інструментів та інших балансових позиції банку;...
