нт існує і з ним йде постійна робота. p align="justify">. Бізнес-план - це інструмент контролю і управління. p align="justify"> Отже, відзначимо, що бізнес-план - це стартова точка та базис планової та виконавчої діяльності підприємства, єдиний джерело стратегічної інформації про нього. Бізнес-план прямо впливає на всі результати роботи підприємства. Таким чином, на основі вищевикладеного, на нашу думку, бізнес-план може виконувати три функції:
В· техніко-економічного обгрунтування. Розробка бізнес-плану змушує власника або директора підприємства викласти свої ідеї на папері, дати обгрунтування та оцінку тих припущень, на які він спирається. Він допомагає визначити необхідність і належне розміщення ресурсів, вказуючи власникові на всі слабкі місця і упущення. Поряд з цим бізнес-план покликаний скоротити до мінімуму можливі непередбачені труднощі;
В· інструменту управління, керівництва по втіленню задуманого в життя, збірника критеріїв, за якими буде дана оцінка роботі підприємства. При вмілому використанні він дає можливість головному керуючому або власнику компанії звернути увагу на проблеми, які можуть виникнути в майбутньому, і на існуючі можливості до того, поки вони не будуть упущені;
В· інструменту для забезпечення фінансування підприємства. Незалежно від того, який характер носять капіталовкладення, на які ви розраховуєте: банківські інвестиції, внутрішні чи іноземні капіталовкладення з боку приватних осіб, державні субсидії або фонди для фінансування підприємств з високим ризиком, детально пророблений, добре складений бізнес-план у будь-якому випадку необхідний. [9, с.112]
У той же час необхідно розрізняти бізнес-план і інвестиційна пропозиція:
. Бізнес-план зазвичай використовується як внутрішній документ компанії, на основі якого визначаються цілі і оцінюються досягнуті компанією результати. Бізнес-план - зазвичай комплексний і детальний документ, який більшою мірою сконцентрований на операційній діяльності підприємства, стратегії та маркетингу. У той же час бізнес-план, так само як і інвестиційна пропозиція, описує існуючу діяльність компанії і те, яке становище вона планує зайняти в майбутньому. Однак, насамперед це документ, який детально уявляє, яким чином ці цілі будуть досягнуті. [4, с.67-68]
. Бізнес-план розробляється в першу чергу для менеджменту і власників компанії, будучи для них керівництвом до дії. Інвестиційна пропозиція розробляється тільки для потенційних інвесторів, а, отже, воно повинно містити інформацію, на основі якої інвестор може оцінювати ефективність інвестованого капіталу. p align="justify">. Інвестиційна пропозиція призначено для вирішення специфічного завдання - залучення капіталу. Інвестиційна пропозиція може бути розроблено на основі компонентів і дани...
