Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Бізнес-планування як найважливіша функція виробничого менеджменту

Реферат Бізнес-планування як найважливіша функція виробничого менеджменту





х з бізнес-плану компанії. Однак бізнес-план не повинен обов'язково містити інвестиційну пропозицію. p align="justify"> Реалізуючи перераховані функції, бізнес-план вирішує такі завдання:

В· визначення конкретних кількісних показників і термінів досягнення цілей підприємства;

В· розробка взаємопов'язаних планів виробництва, маркетингу, фінансів;

В· визначення необхідних ресурсів і пошук їх джерел;

В· виявлення проблем, з якими, можливо, доведеться стикатися;

В· організація системи контролю за ходом здійснення плану;

В· підготовка грунтовного обгрунтування з метою залучення інвесторів. [5, с.166]

Існують відмінності між бізнес-планом створюваного підприємства і діючого. У першому випадку компанія спирається на прогнозні і оціночні дані, які дозволяють розробляти виробничу, маркетингову та організаційну структуру підприємства, зацікавлювати потенційних інвесторів у перспективності і прибутковості своєї фірми. p align="justify"> У другому випадку бізнес-план спирається на результати та досвід функціонування підприємства, дозволяє визначити можливості його розвитку, визначити наперед зміни, які належить здійснити, перерозподілити інвестиції в ті області, які принесуть у майбутньому високий дохід. [6, с.122]

У сьогоднішній Росії одним з першочергових завдань бізнес-планування є залучення для участі в проектах потенційних інвесторів і партнерів. [8, с.141]

Таким чином, планування діяльності фірми за допомогою бізнес-плану обіцяє чимало вигод:

змушує керівників фундаментально вивчити перспективи фірми;

дозволяє здійснити найбільш чітку координацію вживаються зусиль щодо досягнення поставлених цілей; визначає показники діяльності фірми, необхідні для наступного контролю; спонукає керівників конкретніше визначити свої ідеї та шляхи їх досягнення; робить фірму більш підготовленою до раптових змін ринкової ситуації; чітко формалізує обов'язки і відповідальність всіх керівників фірми. [17, с.127]

Глава 2. Бізнес-план на прикладі реалізації сувенірів


2.1 Опис фірми


Фірма ТОВ "Сувенір" (зареєстрована в Торгово-промисловій палаті РФ, номер ліцензії 24538765). Створена 10.03.2000 р.

Адреса: 192289, м. Санкт-Петербург Софійська д.92


Назад | сторінка 6 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми &Аріана&
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план створення нової фірми в сфері послуг
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану туристичної фірми