Lean культура
Бережливе виробництво неможливе без ощадливої вЂ‹вЂ‹культури. Головне в Lean культурі - людський фактор, колективна робота. Істотну підтримку цьому надає емоційний інтелект (EQ) працівників. Lean культурі відповідає і певна корпоративна культура. Прикладом формування нової культури може служити пам'ятка для робочих ВАТ КУМЗ. p align="justify"> Ефективність
У цілому використання принципів бережливого виробництва може дати значні ефекти. Проф. О. С. Виханский стверджує, що застосування інструментів і методів бережливого виробництва дозволяє досягти значного підвищення ефективності діяльності підприємства, продуктивності праці, поліпшення якості продукції та зростання конкурентоспроможності без значних капітальних вкладень. [3]. p align="justify"> Історія
Отцем бережливого виробництва вважається Тайити Воно, який почав роботу в Toyota Motor Corporation в 1943 році, інтегруючи кращий світовий досвід. У середині 1950-х років він почав вибудовувати особливу систему організації виробництва, названу Виробнича система Toyota або Toyota Production System (TPS). Система Toyota стала відома в західній інтерпретації як Lean production, Lean manufacturing, Lean. Значний внесок у розвиток теорії ощадливого виробництва вніс соратник і помічник Тайити Воно - Сигео Синго, що створив у числі іншого метод SMED. Ідеї вЂ‹вЂ‹бережливого виробництва були висловлені ще Генрі Фордом, але вони не були сприйняті бізнесом, оскільки значно випереджали час. Найбільші світові компанії успішно використовують досвід Toyota: Alcoa, Boeing, United Technologies (США), Porsche (Німеччина), Інструм-ранд (Росія) та багато інших. Першим розповсюджувачем філософії Кайдзен у всьому світі став Масаакі Имаи. Його перша книга В«Kaizen: The Key to Japan s Competitive SuccessВ» видана в 1986 році і перекладена на 20 мов.
Спочатку концепцію бережливого виробництва застосовували в галузях з дискретним виробництвом, насамперед в автомобілебудуванні. Потім концепція була адаптована до умов безперервного виробництва, а потім в торгівлі, сфері послуг, комунальному господарстві, охороні здоров'я, збройних силах і державному секторі. p align="justify"> Поступово бережливе виробництво вийшло за межі підприємства. Тепер за допомогою бережливого виробництва оптимізують сферу послуг і процес спілкування споживача і постачальника, процес доставки та обслуговування продукції. Сприяє поширенню ідей Лін регулярні міжнародні та регіональні конференції, багато з яких проводяться за ініціативою Lean Enterprise Institute (США) і Lean Enterprise Academy (Англія). У багатьох країнах поширенню бережливого виробництва надається державна підтримка. У період найвищої конкуренції та обостряющегося кризи, у підприємств всього світу немає іншого шляху, ніж, використовуючи найкращі світові технології ме...
