кої діяльності об'єктів управління проблем і змін зовнішнього середовища. p align="justify"> Головний сенс контролю полягає у створенні гарантій виконання планів і в підвищенні ефективності управління. Інструментами виконання контролю є: спостереження; перевірка всіх сторін діяльності; облік; аналіз. Процедура контролю складається з вироблення стандартів, зіставлення з ними реальних результатів і прийняття необхідних коригувальних дій. Щоб контроль був ефективним, його треба періодично оцінювати. Призначення контролю - попередження можливих відхилень, а не їх ліквідація. p align="justify"> Функція контролю не являє собою кінцеве дію управління організацією. На практиці такого кінцевого дії не існує, тому що кожна управлінська функція спонукувана інший. Користуючись результатами контролю, підприємство складає нові плани, приймає рішення в області організації і мотивації праці. Таким чином, управління - безперервний циклічний процес. p align="justify"> У визначенні функцій широко поширений підхід, спрямований на виділення загальних і конкретних, або спеціальних, функцій. Перші розглядаються як функції, обов'язкові до виконання в будь-якої організаційної системі; другі - як функції, що відбивають специфіку того чи іншого об'єкта управ лення.
Загальні функції управління. Склад загальних функцій управління не залежить від об'єкта управління, ці функції виконуються по відношенню до всіх об'єктів управління. Різні автори пропонують свої переліки загальних функцій управління. Тим не міні, можна впорядкувати існуючі відмінності в їх класифікаціях. p align="justify"> Фахівцями насамперед виділяються або не виділяються:
- координація як самостійна функція управління;
- сполучні процеси (процес прийняття рішень і комунікацій) або вони виступають як процеси виконання функцій управління;
- керівництво (лідерство) як самостійна діяльність.
Можна відзначити такі особливості загальних функцій управління: завжди застосовуються комплексно і по всьому спектру управлінських дій. У зв'язку з цим не можна підкреслювати більшу чи меншу важливість тих чи інших функцій управління, так як в різних ситуаціях різні функції управління можуть набувати домінуючий характер; не залежать від об'єкта управління, так як:
- по-перше, вони застосовні до будь-яких соціально-економічних процесів системам, тому правомірно говорити про контроль експерименту, регулюванні вуличного руху, обліку грошового обігу і т.д .;
- друге, застосовні і до самих функцій управління як спеціалізованих видів діяльності.
Так, мають сенс поняття "організація контролю виробничої діяльності"...
