Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Роль управлінця в ринкових умовах

Реферат Роль управлінця в ринкових умовах





о переоцінити. Без нього в організації може спостерігатися підпорядкування, але відсутнім лідерство і плідна робота. br/>

1.2 Основні функції управління


Функція управління - це напрям або вид управлінської діяльності, що характеризується відокремленим комплексом завдань і виконуваний спеціальними прийомами і способами.

Основними функціями управління в загальному вигляді доцільно вважати:

- планування,

- організацію,

- мотивацію,

- контроль.

Конкретні функції управління такі: функції управління ресурсами, функції управління процесами і функції управління результатами.

Функція планування - один з найважливіших процесів прийняття управлінських рішень на підприємстві. Воно складається з окремих етапів і процедур їх реалізації, які знаходяться в певній логічного взаємозв'язку і здійснюються в постійно повторюваної послідовності, утворюючи на підприємстві специфічний плановий цикл. p align="justify"> Для того щоб не тільки вижити, але і посилити свої конкурентні позиції на ринку, підприємству необхідно займатися стратегічним плануванням. Процес стратегічного планування включає в себе:

- визначення місії організації;

- встановлення цілей;

- аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища;

- вибір стратегії на основі аналізу стратегічних варіантів,

- планування реалізації стратегії та її оцінку.

Функція організації спрямована на створення необхідних умов для досягнення поставлених цілей.

До головних завдань організації відносяться: формування структури організації, виходячи з розміру підприємства, його цілей, технології, персоналу та інших змінних; встановлення режимів роботи підрозділів підприємства, відносин між ними; забезпечення діяльності підприємства необхідними ресурсами. Організація як функція управління повинна забезпечувати відповідність існуючої системи управління новим цілям, встановленим у планових завданнях. p align="justify"> Щоб підприємство працювало ефективно, потрібно зацікавити в цьому його співробітників. Керівник повинен оволодіти сучасними теоріями мотивації з урахуванням людської поведінки і механізмів спонукання до того чи іншому дії. p align="justify"> Функція контролю має не менш важливе значення. Контроль - це постійний процес, що забезпечує досягнення цілей організації шляхом своєчасного виявлення виникаючих в ході виробничо-господарсь...


Назад | сторінка 4 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації системи управління і планування на підприємстві
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, контроль
  • Реферат на тему: Планування як функція управління
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, координація, ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...