ночасно для цілей фінансового та управлінського обліку. При цьому допускається використання однокруговій (моністичної) і двохколовий (дуалістичної) систем обліку виробничих витрат. p align="justify"> одноколових система обліку витрат може здійснюватися без використання і з використанням системи рахунків управлінського обліку.
При першому варіанті для цілей управління інформація фінансового обліку групується в спеціальних регістрах, які можуть доповнюватися розрахунковими та іншими даними. [8, c.249]
При другому варіанті для забезпечення взаємозв'язку між фінансовим і управлінським обліком слід використовувати для обліку витрат за елементами витрат рахунки 30 "Матеріальні витрати", 31 "Витрати на оплату праці", 32 "Відрахування на соціальні нужди ", 33" Амортизація ", 34" Інші витрати ". Враховані на цих рахунках витрати по закінченні місяця списують на рахунок 37 "Відображення загальних витрат", а з рахунку 37 - у дебет рахунків 20 "Основне виробництво", 23 "Допоміжні виробництва", 25 "Загальновиробничі витрати", 26 " ; Загальногосподарські витрати ", 29" Обслуговуючі виробництва і господарства ", 44" Витрати на продаж ". Одно-кругову систему обліку витрат доцільно застосовувати в дрібних і середніх організаціях, оскільки вона заснована на використанні однакових оцінок у фінансовому та управлінському обліку і внаслідок цього обмежені можливості контролю витрат. [12, c.77]
двохколовому систему обліку витрат доцільно використовувати у великих організаціях. При даній системі фінансовий і управлінський облік мають самостійні плани рахунків. Можливо також виділення для управлінської обліку відокремлених рахунків. p align="justify"> Для узгодження даних фінансового та управлінського обліку використовують перехідні і дзеркальні рахунку. Перехідні рахунки забезпечують перенесення інформації з фінансового обліку - в управлінський і з управлінського обліку у фінансовий, а дзеркальні рахунку - чисельну узгодження даних фінансового та управлінського обліку і виявлення можливих розбіжностей. p align="justify"> Плани звітності та технічного оформлення складають на основі цих планів у фінансовому обліку. У них додають форми звітів і засоби реєстрації інформації, використовувані в управлінському обліку. p align="justify"> У плані організації праці працівників служби управлінського обліку визначаються структура апарату даної служби, її штат, дається посадова характеристика кожному працівникові, намічаються заходи щодо підвищення кваліфікації, складаються графіки облікових робіт.
У середніх і великих організаціях до складу служби управлінського обліку можна включити такі групи (відділи, бюро, сектори): планування, матеріальна, обліку витрат праці та її оплати, виробничо-калькуляційна, обліку продажу продукції, аналітична .
Група планування становить головний бюджет, що охоплює основну діяльність організації, бюджети структурн...
