Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Успішні і не успішні стратегії інноваційних компаній, на прикладі компанії Sony

Реферат Успішні і не успішні стратегії інноваційних компаній, на прикладі компанії Sony





мпанії Sony не створила жодного гучного нового продукту. Швидше його правління увійде в історію двома хвилями масових скорочень - і це в компанії (і країні), історично прихильною політиці довічної зайнятості. br/>

Нова стратегія бізнесу В«One SonyВ»

конкурентоспроможність інноваційний ринок стратегія

На початку року CEO Sony був призначений Каз Хіра, в його руках опинилася компанія, яка кілька років поспіль приносила збитки - і його завданням стала оптимізація бізнесу і план, з виведення Sony з тривалої кризи. Останні 12 місяців виявилися особливо важкими через природні катаклізми в Японії та Таїланді, постраждалих від землетрусів і цунамі, а також зміцнення курсу ієни на 7,3% проти долара і на 11% проти євро, що скоротило обсяг валютної виручки. Також на фінансовому результаті Sony позначилося підвищення податкових витрат в останньому кварталі. p align="justify"> Але головною проблемою компанії, на думку експертів, став напір конкурентів: американська Apple і південнокорейська Samsung Electronics останні роки активно витісняють з ринку японських виробників. У 2000 році капіталізація Sony перевищувала $ 125 млрд, а зараз складає менше $ 20 млрд, тоді як Apple коштує понад $ 590 млрд, а Samsung - близько $ 170 млрд.

Хіра прагнутимуть знизити витрати і відновити рентабельність японського гіганта. Sony має намір знизити фіксовані витрати підрозділу з виробництва телевізорів на 60% в наступному фінансовому році і скоротити сукупні операційні витрати приблизно на 30%. Але перш компанії доведеться понести нові витрати, на цей раз на реструктуризацію. Витрати Sony на ці цілі в поточному фінансовому році (завершиться 31 березня 2013 року) складуть близько 75 млрд ієн ($ 926 млн). p align="justify"> Компанія планує розробляти інноваційні продукти і платформи, щоб успішно конкурувати на ринку.

Стратегічний план під назвою В«One SonyВ» покликаний звернути пильну увагу компанії на ринки ігор, мобільних технологій і цифрову обробку зображень. За задумом керівництва компанії, новий план дозволить отримати прибуток від цих трьох напрямків бізнесу в розмірі 70% від загального обсягу продажів всіх товарів і послуг Sony. В ігровому секторі Sony планує випустити нові ігри для ПК і консолі PS3, а також удосконалити сервіс підписки на PlayStation Network. Крім того, Sony також готує свої кращі ігри для лінійки планшетів і пристроїв Vaio. Якщо все складеться вдало, то в ігровому сегменті ринку японський гігант електроніки сподівається отримати до 2014 фінансовому році прибуток у розмірі $ 12,4 млрд. Що стосується техніки цифрових зображень, то Sony сподівається зміцнити свої позиції за рахунок розробки нових типів датчиків зображень, поліпшеної технології обробки сигналу, лінз і інших ключових технологій цифрової обробки зображень. Очікується, що цифрові фотоапарати і відеокамери, створені на основі нових комплектуючих і техноло...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ноутбуки Sony VAIO, стадії життєвого циклу і інтегрована логістична підтрим ...
  • Реферат на тему: Sony Vegas 9.0
  • Реферат на тему: Успіх Sony: Геніальні винаходи
  • Реферат на тему: Редактор відео Sony Vegas
  • Реферат на тему: Розробка заходів комплексу маркетингу для навушників Sony X Headphones