ілену групу об'єктів або один об'ект3. Методика аналізу В· тематичний В· комплексний В· вибірковий В· включає всі об'єкти, але з однієї тематики В· використовується весь арсенал методів В· аналізу піддаються працівники, обрані за спеціальною методикою - виборке4. Рівень проведення В· стратегічний В· управлінський В· тактичний В· оцінка проводиться на рівні вищого керівництва В· оцінка проводиться на рівні лінійних керівників В· оцінка проводиться на рівні служби управління персоналом5. Спосіб проведення перевірки В· зовнішній В· внутрішній В· проводиться силами сторонніх фахівців (організацій) В· проводиться працівниками самої організації
Етапи аудиту персоналу:
1. Підготовчий. На цьому етапі визначаються цілі аудиту, здійснюється підбір персоналу для проведення аудиторської перевірки, розробляються внутрішньоорганізаційні документи (наказ, розпорядження), визначаються терміни, завдання, виконавці та учасники перевірки, проводиться інструктаж виконавців і учасників, розробляється план збору, надання та програми розгляду аналізованої інформації .
2. Етап збору інформації. У процесі збору інформації проводиться моніторинг персоналу, перевіряється документація та звітність, проводяться спостереження, опитування, анкетування, бесіди, здійснюється попередня обробка статистичних даних. Комп'ютерна техніка і сучасні інформаційні технології дозволяють прискорити і якісно оформити ці процедури.
. Етап обробки та аналізу інформації. Отримана інформація обробляється і формалізується у вигляді таблиць, схем, графіків, діаграм, а потім за розробленим алгоритмом здійснюються аналіз і оцінка даних про діяльність персоналу шляхом порівняння з іншими аналогічними організаціями або науково обгрунтованими нормами.
.
