span> Оцінка ефективності використовуваної системи кадрового моніторингу, адаптація комп'ютерних методів кадрового моніторингу В· Оцінка результативності методів планування кар'єри В· Оцінка адекватності програм розвитку персоналу цілям , стратегії і стану розвитку організаціі9. Підготовка керівних кадрів В· Аналіз та проектування управлінської діяльності в організації В· Оцінка управлінського потенціалу і визначення потреби в підготовці управлінського персонала10. Моніторинг соціально-психологічної ситуації і організація комунікації всередині організації В· Діагностика кадрових процесів і соціально - психологічного клімату, оцінка рівня соціальної напруженості в організації В· Діагностика організаційної культури, типу управлінської команди, оцінка рівня їх відповідності іншим елементам організації (цілям, структурі, технології, фінансам, системі управління, кадровому складу) В· Визначення потреби в підготовці і реалізації програм розвитку внутрішньоорганізаційні комунікаціях
Класифікація типів аудиту персоналу представлена ​​в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2. Класифікація типів аудиту персоналу
Ознака классіфікацііТіп аудиту персоналаОсновние характеристики1. Періодичність проведення В· поточний В· оперативний (спеціальний) В· регулярний В· панельний В· проводиться за заздалегідь встановленим регламентом за певний період часу В· проводиться з оперативного розпорядженням керівництва В· проводиться через певні проміжки часу В· проводиться з певною періодичністю, з незмінною методикою та інструментарієм на тих же групах людей і тих же об'ектах2. Повнота охоплення досліджуваних об'єктів В· повний В· локальний В· охоплює всі об'єкти В· охоплює окремо вид...
