види страхування; лікування у стоматологів; допомоги по тимчасовій непрацездатності; стаж; вихідні посібники; допомоги по хвороби, хвороб в сім'ї, у випадку важких втрат; допомоги по материнству, плани по звільненню пенсію; можливості навчання на роботі, наявність їдальнею , буфетів; оздоровчі центри; додаткові послуги компанії для своїх службовців.
. Охорона праці і техніка безпеки: заповнення карти даних на випадок крайньої необхідності (якщо це не було зроблено в процесі найму); охорона здоров'я та місця надання першої медичної допомоги; фізкультурно-оздоровчі центри; запобіжні заходи; попередження про можливі небезпеки на виробництві; правила протипожежної безпеки та контролю; правила поведінки при нещасних випадках і порядок оповіщення про них; вимоги до фізичної підготовки; заборони на вживання алкоголю і наркотиків.
. Працівник і його відносини з профспілкою: терміни та умови найму; призначення, переміщення, просування; випробувальний строк; керівництво роботою; інформування про невдачі на роботі і запізненнях на работу; права та обов'язки працівника; права менеджера і безпосереднього керівника, відносини з безпосереднім керівництвом і управлінцями; організації робочих; постанови профспілок і політика компанії; керівництво та оцінка виконання роботи; дисципліна і стягнення; оформлення скарг; зміст та перевірка реєстрації персоналу; комунікація: канали комунікації, поштові матеріали, поширення нових ідей; санітарія та гігієна; перевірка безпеки обладнання і спецодягу; ступінь ризику.
. Служба побуту: служба харчування, кафетерії; спеціалізовані місця для прийому їжі; наявність службових входів; умови для паркування машин; перша допомога; кімнати відпочинку. p align="justify">. Економічні чинники: прибуток; вартість робочої сили; вартість обладнання; збиток від прогулів, запізнень, нещасних випадків. p align="justify"> Після загальної орієнтування робиться більш спеціальна. Нижче перераховуються питання, які можуть бути використані в спеціалізованій програмі. p align="justify"> Запитання, які поставлені спеціалізованою програмою орієнтації:
. Функції підрозділу: цілі, пріоритети, організація і структура; практична діяльність; взаємини з іншими підрозділами; взаємозв'язок між різними родами діяльності всередині підрозділу. p align="justify">. Робочі обов'язки і відповідальність: детальний опис поточної роботи та очікуваних результатів; роз'яснення того, чому ця конкретна робота важлива, як вона співвідноситься з іншими в підрозділі і на підприємстві в цілому; обговорення спільних проблем і способів їх вирішення; нормативи якості виконання роботи і основи оцінки виконання; тривалість робочого дня і розклад; понаднормові; додаткові призначення (наприклад, заміна відсутнього працівника з іншими обов'язками).
. Необхідна звітність: пояснення того, де і як отримати інструменти, зберігати і...
