сть доставки в потрібні терміни і в необхідному обсязі полегшують роботу з формування асортименту, забезпечують перевагу закупівель товарів, для яких є налагоджена система збуту. p align="justify"> Методи стимулювання збуту та формування попиту, зокрема рекламна підтримка товарів, в умовах насиченого ринку також впливають на формування торгового асортименту.
Сегмент споживачів, на який виходить торгівлі, визначає асортимент товарів за рівнем якості і цін (дорогі високоякісні або дешеві низькоякісні товари). На формування асортименту можуть впливати національні, релігійні та індивідуальні запити споживачів. p align="justify"> Таким чином, управління асортиментом - діяльність, спрямована на досягнення вимог до раціональності асортименту.
2. Аналіз асортименту товарів у фірмі ТОВ В«ВалеріВ»
.1 Організаційно-економічна характеристика фірми ТОВ В«ВалеріВ»
Основними видами діяльності підприємства є: роздрібна торгівля жіночим одягом, проведення товарообмінних операцій, закупівля і продаж товару, безкоштовна послуга покупцям, підгонка виробів по фігурі.
Товариство з обмеженою відповідальністю було прийнято відповідно до закону до статті 87-94 ЦК і Федеральним законом від 12 травня 2000 року.
ТОВ В«ВалеріВ» розташований за адресою: м. Москва, Варшавське шосе, д. 87.
Підприємство має печатку із своїм найменуванням, фірмовим знаком (символікою).
Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями тільки в межах свого майна.
Основною метою Товариства є отримання прибутку від виручки.
ТОВ В«ВалеріВ» побудована на основі лінійно-функціональної структури управління (малюнок 1).
Аналізуючи малюнок 1., можна сказати, що у складі ТОВ В«ВалеріВ» підрозділи розбиваються, у відповідності з виконуваними функціями, на 3 сектори (виробничий, технічний, збутової). Кожен сектор включає в себе ряд відділів, які розподілені за принципом спеціалізації. p align="justify"> Аналіз структури відділів підрозділів здійснюється з урахуванням доручених їм обов'язків. У підсумку, виробничий сектор, має відділи, що займаються випуском продукції, що освоюють нові технології і т. д. Відділи технічного сектора займаються організацією діяльності ТОВ В«ВалеріВ», обслуговуванням фірми і т. д.
Збутовий сектор організовує реалізацію товару в роздріб, координує роботу філій, магазинів та ін
В
Малюнок 1. Лінійно-функціональна структура управління ТОВ В«ВалеріВ»
асортиментна політика прибуток
Збут товару здійснюється шляхом роздрібної торгівлі у фірмовому магазині ТОВ В«ВалеріВ».
Всі сектора ТОВ В«ВалеріВ» при виконанні своїх функцій націлені на досягнення спільної ...
