1
4. Загальна частина
. ОПИС
.1. Механічний цех 102 є самостійним адміністративно-виробничим структурним підрозділом підприємства, чинному на підставі внутрішньогосподарського розрахунку, відповідно до плану підприємства і знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні першого заступника директора. p align="justify"> 1.2. Виробничий цех очолюється начальником цеху, який призначається, перемішається і звільняється від займаної посади керівником підприємства за поданням першого заст. директора.
.3. У своїй практичній діяльності начальник цеху керується встановленими планом виробництва, правилами внутрішнього трудового розпорядку, колективним договором, інструкціями, наказами керівника підприємства, розпорядженнями і вказівками його заступників, а також цим Положенням. p align="justify"> 1.4. Начальник цеху є адміністративно-технічним керівником і організатором всієї виробничої і господарської діяльності цеху і здійснює керівництво на основі принципів єдиноначальності із залученням до участі та управління виробництвом трудящих за допомогою профспілкової організації. p align="justify"> 2.ЗАДАЧІ ЦЕХУ.
2.1. Головною метою цеху є своєчасний випуск якісної продукції, що задовольняє вимогам споживача. p align="justify"> .2. Ритмічне виконання плану виробництва з випуску товарної продукції або надання послуг цехах-суміжникам в заданій номенклатурі, асортименті та обсягах.
2.3. Оперативне виконання додаткових завдань виробничо-диспетчерського відділу. p align="justify"> .4. Забезпечення виконання завдань по собівартості, продуктивності праці та іншим техніко-економічними показниками. p align="justify"> .5. Забезпечення високої якості продукції, що виготовляється на основі впровадження системи менеджменту якості, що відповідає ІСО 9000. p align="justify"> 3.Функции ЦЕХУ.
3.1. Систематично забезпечувати ритмічне виконання і перевиконання виробничої програми в межах плану року, передбаченого фінансово-економічним відділом підприємства у встановленій номенклатурі за всіма кількісними, якісним та економічними показниками. p align="justify"> .2. Постійно удосконалювати організацію виробництва і праці, покращувати технологію виробництва, забезпечуючи безперервне зростання продуктивності праці, випуск продукції високої якості, максимальне використання виробничих потужностей, впровадження нової техніки на основі комплексного плану виробничо-господарської діяльності цеху в межах директивних показників, затверджених керівником підприємства.
3.3. Спільно з цеховими службами і фахівцями функціональних підрозділів заводу на підставі директивних показників і у встановлені терміни розробляти техніко-економічний план цеху, план організаційних тих. заходів, впровадження нової техніки і технологій, також НОТ.
