х можна виділити основне ядро, пов'язане з якоюсь основною функцією.
Інший принцип класифікації пов'язаний з характером розв'язуваних завдань:
а) економічних;
б) організаційних;
в) технологічних;
г) технічних;
д) екологічних і інших.
Найчастіше управлінські рішення пов'язані не з однією, а з низкою завдань, в тій чи іншій мірі маючи комплексний характер.
Залежно від організації розробки рішень виділяються наступні управлінські рішення:
а) одноосібні;
б) колегіальні;
в) колективні.
Перевагу способу організації вироблення управлінське рішення залежить від багатьох причин: компетентності керівника, рівня кваліфікації колективу, характеру завдань, ресурсів і т.д.
За характером цілей прийняті рішення можуть бути представлені як:
а) поточні (оперативні);
б) тактичні;
в) стратегічні.
З причин виникнення управлінські рішення поділяються на:
а) ситуаційні, пов'язані з характером виникаючих обставин;
б) за приписом (розпорядженням) вищих органів;
в) програмні, пов'язані з включенням даного об'єкта управління в певну структуру програмно-цільових відносин, заходів;
г) ініціативні, пов'язані з проявом ініціативи системи, наприклад у сфері виробництва товарів, послуг, посередницької діяльності;
д) епізодичні і періодичні, що випливають з періодичності відтворювальних процесів в системі (наприклад, сезонності сільськогосподарського виробництва, сплаву лісу по ріках, геологічних робіт).
Важливим класифікаційним підходом служать вихідні методи розробки управлінських рішень. До їх числа можна віднести:
а) графічні, з використанням графоаналітичних підходів (мережних моделей і методів, стрічкових графіків, структурних схем, декомпозиції великих систем);
б) математичні методи, що припускають формалізацію уявлень, відносин, пропорцій, термінів, подій, ресурсів;
в) евристичні, пов'язані з широким використанням експертних оцінок, розробки сценаріїв, ситуаційних моделей.
По організаційному оформленню управлінські рішення поділяються на:
а) жорсткі, однозначно визначають подальший шлях їхнього втілення;
б) орієнтують, що визначають напрям розвитку системи;
в) гнучкі, що змінюються відповідно до умов функціонування і розвитку системи;
г) нормативні, що задають параметри проті...
