я.
СУМИ формує інформаційну базу управління, дозволяє здійснювати діагностику системи управління, створює передумови для прийняття оптимальних управлінських рішень, дозволяє визначити ефективність їх реалізації та ефективність системи управління підприємством в цілому.
СУОТД включає такі підсистеми:
підсистема організаційних форм функціонування підприємства і його структурних підрозділів;
підсистема управління комерційною діяльністю;
підсистема управління технологічними процесами;
Підсистема ефективних організаційних форм функціонування підприємства включає:
визначення організаційно-правової форми діяльності підприємства;
формування організаційної структури управління підприємства;
розробка типології роздрібної та оптової торгової мережі;
встановлення режиму роботи підприємства.
Підсистема управління комерційною діяльністю і підсистема управління технологічними процесами (див. В«Маркетинговий менеджментВ»).
У СУП можна виділити наступні основні підсистеми:
. система планування і маркетингу персоналу;
. система трудових відносин;
. система підбору і найму персоналу;
. система оформлення та обліку персоналу;
. система матеріального і морального стимулювання персоналу;
. система умов праці;
. система вирішення соціальних питань;
. система юридичних послуг;
. система формування організаційної структури підприємства.
СУЕД охоплює:
управління ресурсами підприємства (СУР);
управління результатами діяльності;
управління ризиками;
управління фінансовим станом підприємства.
Система управління ресурсами підприємства може бути структурована виходячи з видів ресурсів, задіяних на підприємстві.
Система управління результатами діяльності включає управління товарообігом, доходами, витратами обігу, прибутком, капіталом, інвестиціями.
Система управління ризиками полягає в ідентифікації ризиків підприємства, оцінці рівня ризиків та розробці комплексу заходів з мінімізації фінансових втрат. Оцінка рівня ризиків включає в себе визначення потенційних втрат, пов'язаних з ризиками, визначення граничних значень ризиків, оцінку ймовірності господарських ризиків; мінімізація втрат базується на страхуванні ризиків, диверсифікації ризиків і їх уникнення. p align="justify"> Система управління фінансовим станом припускає моніторинг фінансової діяльності, оцінку...
