/p>
Розрахуємо прибуток від реалізації продукції:
р.: 207 357 - 137 065 = 70292 (тис. крб.)
р.: 203159 - 140446 = 62713 (тис. крб.)
р.: 216 218 - 150 728 = 65490 (тис. крб.)
З розрахунків видно, що дана прибуток була найбільшою в 2009р., різко впала на 7579 тис. руб. в 2010р., але вже в 2011 спостерігається підйом на 2777 тис. руб. Далі проведемо розрахунок балансового прибутку:
р.: 70292 - 781 + 2581 = 72092 (тис. крб.)
р.: 62713 - 1364 + 2565 = 63914 (тис. крб.)
р.: 65490 - 1004 + 2009 = 66495 (тис. крб.)
Аналогічно прибутку від реалізації продукції поводиться і балансовий прибуток. Так само спостерігається спад в 2010 р. і підйом в 2011 р.
Виконаємо розрахунок чистого прибутку:
р.: 442 - 172 = 270 (тис. крб.)
р.: 311 - 293 = 18 (тис. крб.)
р.: 350 - 297 = 53 (тис. крб.)
Чистий прибуток зменшився на 252 тис. руб. У 2010р. і трохи збільшилася на 35 тис. руб. в 2011р.
Проведемо розрахунок рентабельності виробництва:
р.: 7119: (1072 + 1231) * 100% = 31%
р.: 459: (1473 + 1350) * 100% = 16%
р.: 6374: (2113 + 1143) * 100% = 19%
Як видно з розрахунків, рентабельність виробництва різко знизилася в 2010 р., але вже в 2011р. початку трохи зростати.
Знайдемо рентабельність товарообігу за 2009 по 2011 рр..:
р.: (70292: 207357) * 100% = 34%
р.: (62713: 203159) * 100% = 31%
р.: (65490: 216218) * 100% = 30%
Рентабельність товарообігу потроху знижується.
Проведемо розрахунок рентабельності продукции:
р.: ((207357: 7702) - (137065: 7702)): (137065: 7702) * 100% = 51,28%
р.: ((203159: 7135) - (140 466: 7135)): (140466: 7135) * 100% = 44,63%
р.: ((216218: 6447) - (150 728: 6447)): (150728: 6447) * 100% = 44,45%
Йде зниження рентабельності продукції з кожним роком.
Розрахуємо рентабельність основних засобів та інших необоротних активів:
р.: 3792: ​​((32553 + 30120): 2) * 100% = 12%
р.: 1955: ((34898 + 32553): 2) * 100% = 6%
р.: 3313: ((34260 + 34898): 2) * 100% = 10%
Спостерігається зниження в 2010 р. порівняно з 2009 р. на 6%, але вже у 2011 р. простежується зростання на 4%, проте рівень 2011 так і не перевищив результатами 2009 ...
