ад, за ступенем ризику розрізняють надійні і ризикові проекти, а по основній спрямованості розрізняють комерційні, соціальні та екологічні проекти.
Деякі автори виділяють взаємовиключні, взаємодоповнюючі і незалежні по відношенню один до одного проекти.
В результаті аналізу наведеної класифікації можна припустити, що даний підхід має мету упорядкувати і розподілити проекти по різних, притаманним їм ознаками для підвищення ефективності управління, як підприємствами, так і процесами в цілому.
1.2.3 Життєвий цикл проекту
Проведений аналіз різних джерел показує, що кожен проект від виникнення ідеї до повного завершення проходить ряд послідовних фаз розвитку. Повна сукупність фаз розвитку проекту утворює життєвий цикл проекту.
На наш погляд, поняття життєвого циклу - одне з основоположних в проектному управлінні, так як розбивка проекту на фази дозволяє визначити найбільш відповідні для кожної фази методи та інструменти управління, позначити основні події, що знаменують досягнення проміжних або остаточних цілей проекту, тим самим підвищивши ефективність управління проектом.
У загальному випадку проект проходить чотири фази розвитку: концепцію (зародження ідеї), фазу розробки, фазу реалізації і фазу завершення.
Кожну фазу проекту розділяють, в свою чергу, на дрібніші детальні складові - стадії і етапи.
На малюнку 3 показана динаміка процесу розвитку проекту, що відображає залежність витрачаються «зусиль» (ресурсів, праці) від стадії життєвого циклу проекту. На графіку видно, що витрати праці, фінансових та інших ресурсів мінімальні на початкових фазах і досягають максимуму на стадії реалізації, на яку припадає основний обсяг робіт проекту.
Рисунок 3 - Життєвий цикл проекту
Зміст робіт на кожній фазі життєвого циклу проекту різна і залежить від цілей, які ставляться перед командою проекту на даному етапі.
Так, наприклад, генеральною метою стадії «Концепція» є визначення можливості реалізації проекту та його відповідності бізнес-стратегії організації. Всі роботи на даному етапі спрямовані на досягнення цієї мети.
Метою фази «Розробка», в свою чергу, є остаточне визначення обсягу робіт за проектом, витрат і графіка робіт. Іншими словами на даному етапі розробляються основні елементи системи управління конкретним проектом.
Фаза реалізації - основна фаза проекту, в ході якої відповідно до плану здійснення бізнес-задач створюється кінцевий продукт проекту.
Метою завершальної фази проекту є досягнення кінцевих цілей проекту, підведення підсумків, вирішення конфліктів та закриття проекту.
Управление проектом на кожній фазі життєвого циклу проекту, зміст робіт кожної фази, а також характерні для кожної фази методи та інструменти, будуть розглянуті більш докладно у другому розділі випускної кваліфікаційної роботи.
1.3 Організаційна структура як основний елемент системи управління проектами
Як показує практика, більшість проектів, за своєю суттю, ...
