ту в сьогоднішньому світі незаперечні, а його вплив на розвиток теорії і практики, а тим більше навчання управлінню найбільш велике.
Саме в американській моделі менеджменту виникає ідея стратегічного управління і планування в організації, а також не менш важлива думка про залучення працівників до управління - партісіпатівний менеджмент.
Американський досвід управління бізнесом це не січуть джерело нових ідей, технології, інноваційного творчості.
У США фірма функціонує у соціальній атмосфері, яка проповідує рівноправність. Відповідно робочі тут є більш мобільними, легко змінюють місце своєї роботи у пошуках кращих індивідуальних можливостей. У такій обстановці роль керуючих ненадійна і повинна постійно підтверджуватися шляхом інституціоналізації ієрархічної інформаційної структури всередині фірми, і загроза звільнення є важливою дисциплінарної мірою для керівників.
У висновку можна відзначити, що феномен американського досвіду управління бізнесом буде цікавий і корисний підприємствам, що займаються міжнародним бізнесом, з обліками розуміння психології позиціонування, розробки конкурентоспроможної стратегії, корпоративної культури американської моделі менеджменту.
2. Аналітична частина
.1 Загальна характеристика підприємства
Старооскольський кондитерська фабрика «Слов'янка»- ЗАТ «КФ Слов'янка» знаходиться за адресою: Білгородська область, м.Старий Оскол, вул. Жовтнева, 20.
Кондитерська фабрика була заснована в 1932 році і називалася «Старооскольський кондитерська фабрика імені 1 Травня». 7 липня 2006 була перетворена в ЗАТ «Кондитерська фабрика» Словник «. На момент створення фабрики річний обсяг продукції становив 3,5 тис. т. У цей період вже були встановлені наступні лінії: цукеркова лінія, лінія з вироблення драже, карамельна лінія. З періоду освіти ввели такі цехи: »роздрібний« і цех »Східні солодощі".
Асортимент кондитерських виробів надзвичайно широкий. Ринок безперервно поповнюється новинками, успіх нового продукту залежить від його якості, від якості сировини та дизайну, оформлення продукції.
Основні цілі ЗАТ «КФ Слов'янка»:
збільшення обсягів виробництва та реалізації;
вдосконалення виробничого обладнання;
підвищення кваліфікації персоналу (управлінського та виконавчого);
поліпшенийие умов праці працівників
У радянський період підприємство займало провідне місце серед виробників кондитерських виробів. Діяльність фабрики повною мірою відповідала ідеології і завданням «соціалістичного виробництва». Відповідно, характерними рисами роботи підприємства були: «безперервне» збільшення обсягу виробництва і потужностей, розширення асортименту та постатейне перевиконання планів, активний розвиток соціальної сфери та «запаморочливі» успіхи соцзмагання. У свої найкращі часи фабрика працювала у три зміни, випускаючи більше 20 тис. тонн продукції на рік. Чисельність підприємства на той момент становила більше 1000 осіб. Основне завдання виробництва - повне задоволення регіонального попиту на кондитерські вироби, з «успіхом» виконується вже до 70-м рокам. Результати подібної політики (завищені темпи виробництва ...
