і кожного індивіда. Перш ніж почати трудовий процес, людина продумує його: висуває цілі, визначає послідовність дій, прогнозує результати та відповідно з цим організує працю, тобто керує своєю діяльністю.
Однак у окремої людини формування мети і її здійснення представляють єдиний процес, зовнішнього керуючого впливу не потрібно, немає необхідності виділяти управління в особливу трудову функцію. Управління як самостійний вид діяльності виникає тоді, коли трудовий процес здійснюється на засадах кооперації. У міру того як проста праця замінюється складним і з'являється його кооперативна форма, при якій не одне, а кілька осіб спільно беруть участь в одному і тому ж або різних, але пов'язаних між собою процесах праці, виникає об'єктивна необхідність в узгодженні їх діяльності.
Управління повинне забезпечувати узгоджене і ефективну взаємодію всіх спільно працюючих. Це передбачає постановку цілей, взаємопов'язування їх із засобами, планування суспільної праці, вироблення стратегії, організацію роботи кожного учасника і всієї кооперації, створення матеріальних умов для досягнення цілей, контроль за фактичним перебігом виробничого процесу, аналіз і вироблення заходів, що забезпечують подальший розвиток системи.
Виробництво в цілому як система передбачає управління засобами праці і керування працівниками.
Перший вид управління - це процес безпосереднього впливу людини за допомогою засобів праці на предмет праці (землю, техніку та ін) з метою отримання матеріальних благ і послуг, тобто саме виробництво. При цьому працівник виступає як суб'єкт управління, а засоби праці - як його об'єкт [23, стр. 30].
Узгодження дій працівників, керуючих засобами праці, об'єднаних у групи, колективи (об'єкт управління), вимагає, в свою чергу, управління з боку інших працівників, які становлять управлінський апарат (суб'єкт управління). Цей вид управління - найбільш складна область людської практики. Для управлінських працівників процес управління - безпосередня професійний обов'язок. Предметами їх праці служать інформація, зв'язки, відносини, то їстьь сам процес впливу на об'єкт у всьому його різноманітті. Об'єкт - це окремі особи або колективи працівників, а також певні процеси (природні, матеріальні, фінансові, трудові, весь потенціал підприємства, об'єднання, галузі або народного господарства в цілому). Продуктом управління є впорядкованість системи.
Однак наведене поділ на два види управління певною мірою умовно, так як трудовий процес є єдність функцій, за допомогою яких здійснюються створення продукту і управління ним. Через сукупність функцій управління здійснюється вплив на зміни, що відбуваються в об'єкті. Будучи найбільш активним елементом виробничого процесу, управління нерозривно пов'язане з ним, його зміст має відповідати вимогам і основним закономірностям виробництва. Так, відповідно до безперервністю або циклічністю виробництва процес управління також повинен бути безперервним або циклічним, відповідати його структурі і закономірностям.
На ранніх стадіях розвитку суспільства ремісник, а потім капіталіст представляли одночасно і керівника, і інженера, і майстри, і продавця. У такій якості сьогодні нерідко виступає фермер. З ростом розмірів кооперуються осередку, поглибленням поділу праці та її спеціалізацією не тільки зростає обсяг функцій управління, відб...
