ринку споживчого попиту і наявних виробничих потужностей. Планування виробництва і продажів продукції в натуральному вираженні дає можливість узгодити випуск конкретних видів продукції з потребами ринку, виробничими потужностями підприємства. Для розрахунку витрат, доходу і прибутку підприємства від реалізації продукції необхідний план виробництва продукції у вартісному вираженні.
Таблиця 2.1 - Прогноз продажів
Найменування продукцііОптімісті-ческійНаіболее вероятнийПессімісті-ческійПрогноз на 2013 год1 Сервант409623276919662319502 Стіл кухонний27308218461310821300
Розрахунок виробничої програми (таблиця 2.2) здійснюється на основі складеного в таблиці 2.1 прогнозу продажів і виробничої потужності.
Таблиця 2.2 - Планування виробничої програми
Найменування продукцііПрогноз продажів на 2013 годПроізводственная мощностьПлан на 2013 год1 Сервант3195040962319502 Стіл кухонный213002730821300Итого532506826953250
В навчальних цілях приймаємо, що виробнича потужність не може бути збільшена, а також маркетологи зробили все можливе для пожвавлення попиту. Тому якщо виробнича потужність перевищує прогноз продажів, то в плані приймається величина прогнозу продажів. Якщо виробнича потужність менше прогнозу продажів, то в плані приймається величина виробничої потужності.
План виробництва і збуту продукції у вартісному вираженні містить показники: товарна продукція і реалізована продукція.
Товарна продукція включає вартість:
запланованих до випуску готових виробів (прийнятих відділом технічного контролю, зданих на склад готової продукції);
напівфабрикатів, комплектуючих деталей і складальних одиниць, призначених на сторону по кооперованих поставках;
капітального ремонту, виконаного власними силами, а також виробів і запасних частин, виготовлених для капітального ремонту, капітального будівництва та власних непромислових господарств підприємства;
інструментів і пристосувань для власного виробництва.
Внутрішньовиробничим споживання - це та частина продукції, яка споживається на самому підприємстві для виробництва іншої продукції. У даному курсовому проекті - це частина продукції 2-го деревообробного виробництва (ДВП), необхідна для виробництва меблевих наборів. Для розрахунку кількості матеріальних ресурсів на весь випуск необхідно норму витрати на 1 набір меблів помножити на величину планованого обсягу меблів в натуральному або вартісному вираженні.
Таблиця 2.3 - Розрахунок заготовок для подальшого виробництва
Сорт хвойних пиломатеріалів Кількість, м 3 СервантСтол кухоннийВсегонорма витрати на 1 виріб весь випускнорма витрати на 1 виріб весь випускДВП0, 0511629,45 - 1629,45 Ітого1629, 45 - 1629,45
Таблиця 2.4 - Виробнича програма цеху ДВП
Продукція за сортамВаловий выпускВнутрипроизводственное споживання, м 3 Товарна продукція, м 3 питома вага,% м 3 Коефіцієнт сортності умовних одиницях ДВП - кондіціонние8761596, 001,061596,001417,660178,38 - некондиционные139204,000,54602,00211,88992,17Итого10070800,00-66198,001629,569170,55
Валовий випуск по дорівнює виробничої по...
