ової стратегії як документу. На заключний етапі Формування фінансової стратегії вона пріймає вид обов'язкового для Виконання організаційно-розпорядніцького документа.
5. Стратегія управління фінансовою стійкістю
Функціонуючі в рінковій економіці як суб'єкт підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, шкірних предприятие має Забезпечувати такий стан своих ФІНАНСОВИХ ресурсів, за Якого воно стабільно зберігало б здатність безперебійно Виконувати свои фінансові зобов'язання перед своими діловими партнерами, державою, ВЛАСНИК, найманами працівнікамі. Набуваючі в ринковий умів НЕ уявної, а справжньої фінансової незалежності, несучі Реальну економічну відповідальність за ефективність господарювання и за своєчасне Виконання ФІНАНСОВИХ зобов'язань, ПІДПРИЄМСТВА здатні досягті стабільності своих Фінансів позбав при Суворов додержанні Принципів комерційного розрахунку, головний среди якіх є зіставлення витрат и результатів, одержании максимального прибутку за мінімальніх витрат. p> Фінансово стійкім є такий господарюючій суб'єкт, Який за рахунок Власного коштів покріває кошти, Які були вкладені в активи (Оборотні та позаоборотні), що не допускає неоправданої дебіторської та кредіторської заборгованості та Розраховується Вчасно за своими зобов'язаннями. Основою фінансової стійкості є раціональна організація и Використання оборотніх ЗАСОБІВ. Тому в процесі аналізу фінансового стану харчуванням раціонального Використання оборотніх ЗАСОБІВ пріділяється особа увага. br/>
ВИСНОВКИ
Функціонування ПІДПРИЄМСТВА має відповідаті єдіній Системі управління ЦІМ підпріємством, а управління фінансовою діяльністю винне буті складових частин цієї системи и спіратіся на єдину інформаційну базу й Загальні принципи математичного и програмного забезпечення усіх підсістем системи управління. Заважає цьом відсутність єдиної методики управління фінансами, нестабільність кредитної системи, волюнтарістське втручання у фінансову діяльність ПІДПРИЄМСТВА з боці Владніл структур. p> За таких Величезне навантаженості на адаптівні Механізми Свідомо управляти фінансово-господарському діяльністю на підпріємстві Неможливо без комп'ютерних технологий, Які повінні Здійснювати опрацювання сістематічної фінансової та бухгалтерської ІНФОРМАЦІЇ, відаваті необхідні ПОВІДОМЛЕННЯ про економічний стан ПІДПРИЄМСТВА, что є базою для розроблення науково обгрунтованих прогнозів розвітку Економічної-сітуації на підпріємстві. p> Інформація про Реальну економічну сітуацію на підпріємстві, про інструментарій економіко-математичного моделювання з метою оптімізації виробничо-господарської та фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ї ефектівні комп'ютерні технології роблять можливіть оптімізацію оперативного управління. br/>
список літератури
1. Бутинець Ф.Ф., Александрова М.М., Барановська Т.В., Буравков Г.А., Валько В.Г. МОДЕЛІ и методи Прийняття РІШЕНЬ в аналізі та аудіті: Навч.посібник/Ф.Ф. Бутинець (Ред.), М.М. Шігун (ред.). - Житомир: ЖДТУ, 2004. - 352с. p> 2. Бутко А.Д., Заремба О.О. Методи и МОДЕЛІ Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ в аналізі та аудіті: навч. посібник/Київський національний торговельно-економічний ун-т. - К.: Київський національний торговельно-економічний університет, 2008. - 323С. p> 3. Левицька Г.І. Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю ПІДПРИЄМСТВА.// Фінанси України 2000 № 1 С. 88
4. Марюта О.М., Бойцун Н.Є. Економіко-математичне моделювання та оптимізація управління організаціями. - Д.: Вид-во Дніпропетр. ун-ту, 2001. - 540 с. br/>
