Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Технологія управління запасами VMI

Реферат Технологія управління запасами VMI





и за своїм розуміли успішність системи VMI. Виробник вважав, що цим є зростання відсотка задоволених заявок і що в цьому випадку покупець повинен бути щасливий. Дистриб'ютор бачив успішність у підтримці виробничих ліній свого хімічного заводу в робочому стані. У випадках, коли вони бачили, що критичного товару немає у наявності, вони розуміли що постачання не адекватне потребам. Протягом попередніх переговорів обом сторонам слід було б узгодити поняття успішності і включити його елементом у свій договір.

3. Переваги VMI-моделі


Оптимізація ланцюжків постачань:

? зниження товарно-матеріальних запасів до оптимального рівня на кожному етапі ланцюжка поставок;

? скорочення витрат на підтримку запасу, накладних витрат;

? збільшення продажів за рахунок зниження дефіциту товарів;

? підвищення швидкості обміну актуальними і точними даними, формування замовлення на поповнення товарно-матеріальних запасів.

Переваги VMI для виробника:

? розширення обсягів продажів і захист від конкуренції;

? доступність інформації про продажі дистриб'ютора робить прогнозування попиту більш простим і точним. За допомогою VMI виробник може бачити потенційну потребу дистриб'ютора ще до того як замовлення зроблено;

? плани промо-акцій можна більш просто привести у відповідність до норм запасів дистриб'ютора;

? підвищення рентабельності дистриб'ютора дає можливість підвищити відпускні ціни;

? скорочення помилок дистриб'ютора при розміщенні некоректних замовлень і скорочення повернень товарів;

? визначення пріоритетів по позиціях за наявності повної інформації по холдингу. Ранжування асортиментних позицій відповідно до загальної націнкою і рентабельністю;

? стабілізація моментів замовлень - замовлення починають розміщуватися на регулярній зумовленою основі;

? проведення більш обгрунтованої політики підтримки по дистриб'юторам на підставі наявної інформації про рентабельність.

Переваги VMI для дистриб'юторів:

? скорочення дефіцитів і запасів є вигідним;

? поліпшується надійність поставки від виробника, так як він більш сфокусований на вирішенні цієї проблеми;

? витрати на управління запасами і витрати із закупівлі скорочуються, оскільки відповідальність несе виробник, т.к. управління запасами виробляється на основі комп'ютерних технологій виробника.

Переваги VMI для кінцевого споживача:

? підвищення рівня сервісних послуг;

? зниження дефіциту товарів.

Залежність успіху реалізації VMI-моделі від сформованих між виробником (постачальником) і дистриб'ютором відносин. Відсутність довіри між сторонами може призвести до неефективного функціонування VMI-моделі в одній із наступних форм:

? відсутність прозорості товарно-матеріальних запасів;

? дисбаланс товарно-матеріальних запасів;

? збільшення взаємної залежності виробника і дистриб'ютора;

? потреба суттєв...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи автоматизованого робочого місця дистриб' ...
  • Реферат на тему: Функції фармацевтичного дистриб'ютора ЗАТ НПК "Катрен"
  • Реферат на тему: Збільшення дистриб'юторських продажів за допомогою управління асортимен ...
  • Реферат на тему: Облік векселів та товарно-матеріальних запасів
  • Реферат на тему: Дистриб'юторський договір