ustify"> ПоказательФормула розрахунку за даними отчетностіРекомендуемие значення показника, тенденціі2009 г.2010 г2011 г.2012 р.1. Рентабельність активів (коефіцієнт економічної рентабельності) (стор. 160) ф. 2 / (стор. 300) ф. 10,05260,13430,13770,1128 -хорошохорошохорошо 2. Рентабельність власного капіталу (коефіцієнт фінансової рентабельності) (стор. 160) ф. 2 / (стор. 490 - стор 450) ф. 1Должна забезпечувати окупність вкладених у підприємство средств0, 078390,173230,173580,14474 -хорошохорошохорошо 3. Рентабельність реалізації (коефіцієнт комерційної рентабельності) стор 050 / стр. 010 ф. 20,2050,2730,2840,208 -хорошохорошохорошо 4. Рентабельність поточних затратстр. 050 / (стор. 020 + стор 030 + стор 040) ф. 2Дінаміка показника може свідчити про необхідність перегляду цін або посилення контролю за собівартістю продукціі0, 257330,375870,395800,26248 -хорошохорошохорошо 5. Рентабельність інвестованого (використовуваного) капіталу (стор. 160) ф . 2 / (стор. 490 - стор 510) ф. 10,1050,2030,1930,166 -хорошохорошохорошо Факторний аналіз рентабельності власного капіталу (модель Дюпона) 1. Рентабельність продажів (стор. 160) ф. 2 / стр. 010 ф. 20,08900,18020,19826070,1555132. Оборотність актівовстр. 010 ф. 2 / стр. 300 ф. 10,59050,74540,69444770,7250323. Мультиплікатор власного капіталастр. 300 ф. 1 / (стор. 490 - стор 450) 1,49121,28991,26075281,283662 Рентабельність власного капіталу (= 1 * 2 * 3) 0,07840,17320,1740,145 Зміна рентабельності власного капіталу - 0,09480,0004-0 , 0288Вліяніе рентабельності продажів - 0,08025770,017394-0,0374 Вплив оборотність активів - 0,0416143-0,013020,006 Вплив мультиплікатора власного капіталу-- 0,027032-0,004020,00258
Виходячи з наведений у таблиці 1.2 розрахункових даних, ми бачимо, що показники рентабельності починаючи з 2010 р. мають позитивні нормативні значення.
Малюнок 1.1 - Динаміка рентабельності реалізації та поточних витрат
Рисунок 1.2 - Динаміка показників рентабельності активів і власного капіталу
Малюнок 1.3 - Рентабельність інвестованого (використовуваного) капіталу
Однак, як ми бачимо з показників малюнків 1.1 - 1.3, до 2012 року показники рентабельності різко падають. Проведений раніше аналіз показав, що підприємство значно нарощує витратну частину виробництва. Для виходу з кризової ситуації підприємству необхідно оптимізувати витрати.
1.2 Характеристика персоналу і системи управління персоналом
Організаційна структура в ТОВ «« СТРОЙГАРАНТ »» являє собою схему розподілу завдань і повноважень, що забезпечує високу стійкість до зовнішніх збурень, що дозволяє локалізувати внутрішні конфлікти, а також дозволяє ефективно розподіляти права, обов'язки і відповідальність за рівнями управління .
У ТОВ «СТРОЙГАРАНТ» реалізація функцій і принципів управління здійснюється шляхом застосування різних методів.
На підприємстві застосовується метод непрямого впливу, коли створюються условия для досягнення непрямих результатів, цей метод працює в будь-якому випадку. Схема функціонує наступним чином: генеральний директор створює умови для здійснення цілей, а фахівці домагають...
