fy"> У таблиці 2.5 наведені характеристики вихідного матеріального потоку.
Таблиця 2.5. Характеристики вихідного матеріального потоку
Матеріальний потокПеріодічность поставокОб'ем поставкіГотовие велосіпеди3 в неделю13 300 шт.
Крім стандартних моделей велосипедів, вироблених під зберігання на складі, ми так само будемо виробляти ряд моделей під замовлення, і окремо - велосипеди, проектовані під замовлення для професійних спортсменів.
Сировина і матеріали для велосипедів, вироблених під замовлення і проектованих під замовлення, а так само самі велосипеди не враховані в таблицях вхідного і вихідного матеріальних потоків, так як не несуть регулярний характер і замовляються окремо, після отримання замовлень від клієнтів.
Розрахунки за сировину і матеріали, а так само за готову продукцію будуть проводитися протягом 30 днів з моменту надходження замовлення.
Далі на малюнку 2.8 приведена схема матеріальних, інформаційних і фінансових потоків логістичної системи.
На схемі відображені основні матеріальні, інформаційні та фінансові потоки. При перетворенні вхідного потоку стрілка, що відображає вихідний потік, змінює колір стосовно стрілкою, що відображає вхідний потік.
Малюнок 2.8. Схема матеріальних, інформаційних і фінансових потоків
2.11 Ризики
У таблиці 2.6 зазначені основні ризики та методи управління ними.
Таблиця 2.6. Ризики і методи управління ризиками
РіскВероятностьУщербМетод управленіяЗадержка поставки оборудованияВысокаяНизкийУказание в договорі з постачальником штрафів за затримку поставкіПоставка неякісного оборудованияНизкаяВысокийУказание в договорі з постачальником вимог до обладнання та штрафів за невиконання зобов'язань, а так само поставку нового обладнання в замін некачественногоФорс-мажорНизкаяВысокийСтрахованиеНехватка кадрів через встановленої низької з / п рабочихНизкаяВысокийВыделение бюджету для мотивації сотрудніковОтказ у видачі дозволів, лицензийНизкаяВысокийВыделение бюджету для виконання приписів служб надзораЖалоби і мітинги місцевої общественностиВысокийВысокийВыделение бюджету на екологічну безпеку, розвиток інфраструктури району, зв'язки з громадськістю
Висновок
У ході виконання курсової роботи була спроектована логістична система виробництва 5700 велосипедів в місяць. Для цього був проведений аналіз поточної ситуації на ринку велосипедів, потім позначені мета, місія і бачення проекту, визначені підцілі проекту і відображені в дереві цілей проекту.
Далі була спроектована організаційна структура проектної команди і майбутньої логістичної системи, визначено метод формування проектної команди. Потім були виявлені основні плановані роботи і події проекту, їх тривалості та зв'язку, були побудовані мережеві графи проекту за двома методами CPM і PERT і календарний план-графік проекту.
Потім були виявлені основні групи впливу проекту та їх інтереси, вони були ранжовані за ступенем їх впливу на проект, далі була побудована схема комунікацій груп впливу з використанням трьох основних комунікаційних каналів...
