ції методик і розробці комп'ютерних програм для їх реалізації.
Частина 2. Генезис і типи організаційно-управлінських структур
Розділ 1. Основні поняття
Керуюча система організації, що реалізує функції управління, складається з багатьох взаємодіючих ланок. Для забезпечення порядку їх взаємодії визначаються відповідні зв'язки між ними, розподіляються відповідальність і підпорядкування управлінського персоналу. Основним принципом побудови будь-яких організаційних систем - біологічних, технологічних, соціальних - є ієрархія. У сучасній теорії організації поняття «ієрархія» застосовується для відображення вертикального підпорядкування між різними рівнями управління організацією: ієрархія владних повноважень, ієрархія функцій і функціональних обов'язків - відповідно підпорядкування по службі, функціональне підпорядкування. З ієрархією владних повноважень тісно переплітається розподіл відповідальності та компетенції, пов'язаних з діяльністю організації.
Схематичне зображення зв'язків ланок або елементів системи управління організації являє організаційну структуру управління.
Організаційна структура - це поведінкова система, це люди та їх групи, постійно вступають у різні взаємини для вирішення спільних завдань.
Організаційна структура управління - це склад, взаємозв'язок і підпорядкованість самостійних управлінських підрозділів і окремих посад, які виконують функції управління.
Структура організації - це фіксовані взаємозв'язки, які існують між підрозділами та працівниками організації. Її можна розуміти як встановлену схему взаємодії та координації технологічних елементів і персоналу. Схема будь-якої організації показує склад відділів, секторів та інших лінійних і функціональних одиниць.
На ефективність діяльності організації впливають:
) реальні взаємозв'язки між людьми і їх роботою, що відображаються у схемах організаційних структур і посадових обов'язках;
) політика керівництва і методи, що впливають на поведінку персоналу;
) повноваження і функції працівників організації на різних рівнях управління (нижчому, середньому і вищому).
Раціональна структура організації передбачає комбінацію зазначених трьох факторів, що забезпечує високий рівень ефективності виробництва.
Структура управління визначається складовими її ланками і ієрархічними ступенями управління. Структура повинна забезпечувати єдність стійких зв'язків між її складовими і надійне функціонування системи в цілому.
Ланка управління - відокремлений підрозділ зі строго окресленими функціями. В якості ланки управління може виступати окремий підрозділ, що виконує частина функції управління, всю функцію управління або сукупність функцій управління. До поняття «ланка» відносять також і керівників.
Ступінь управління - це сукупність ланок, що знаходяться на певному рівні ієрархії управління.
департаментізація (департаментализация) означає процес організаційного відокремлення виконання окремих робіт, тобто процес розподілу організації на окремі блоки (відділи, сектори або від...
