Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вдосконалення стратегії виходе ПІДПРИЄМСТВА на зовнішній ринок на прікладі корпорації "Roshen"

Реферат Вдосконалення стратегії виходе ПІДПРИЄМСТВА на зовнішній ринок на прікладі корпорації "Roshen"





плекс країни (регіону). ВІН являє собою сукупність Галузії, підгалузей, об'єднань, підпріємств и організацій, что віробляють продукцію на експорт чи Використовують імпортну продукцію та здійснюють Інші види и форми ЗЕД.

ВАЖЛИВО Завдання в розвітку зовнішньоекономічного комплексу країни являється об'єднання виробничих и зовнішньоекономічніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ в єдину органічну, успішно функціонуючу систему. Умів успішного розвітку зовнішньоекономічного комплексу СЬОГОДНІ являються:

Зміцнення и нарощування експортного потенціалу;

- активна участь в різніх формах міжнародного Спільного підприємництва;

Підвищення конкурентоздатності предприятий и виробничо-господарського комплексу;

Розширення Самостійної ДІЯЛЬНОСТІ предприятий, фірм регіонів країни в здійсненні зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ [9].

З «ясувалося суть и Зміст Поняття« зовнішньоекономічна діяльність », можна дати визначення Поняття« менеджмент зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ ». У самому загально вігляді ВІН являє собою управління виробничо-господарському и комерційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА; пов »язаних з йо виходом на зовнішній ринок, в Зовнішнє міжнародне середовище з метою більш полного Використання зовнішніх (міжнародніх) факторів економічного росту.

В роли системи управління тут Виступає зовнішньоторговій апарат управління ПІДПРИЄМСТВА, а в роли системи, Якою управляються (об'єктом управління), віступають виробничі, функціональні та Інші підрозділі даного ПІДПРИЄМСТВА, котрі пріймають доля прямо чи через посередника в зовнішньоторговіх операціях, з урахуванням вібраної зовнішньоекономічної стратегії [5].

Мета управління підприємством - це кінцевій Бажанов результат, что досягається путем НЕ Тільки внутрішніх, альо й зовнішніх (міжнародніх) факторів економічного росту.

Оскількі ЗЕД, як про «єкт даного виду управління, являється складових частин господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, то і менеджмент ЗЕД розглядається як складових частин загально менеджменту ПІДПРИЄМСТВА. Такий підхід до визначення Поняття менеджменту ЗЕД має ВАЖЛИВО практичне значення. ВІН Дає можлівість глибшому Розглянуто его Зміст, з »ясувати Спільні РІСД и відмінні Особливості в співставленні з внутрішнім менеджментом.

І так, будучи складових частин загальнофірмового управління, менеджмент ЗЕД має з ним Спільні РІСД. Самперед, це відносіться до Загальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА. Загальна ринкова стратегія ПІДПРИЄМСТВА - основний ОРІЄНТИР при організації управління ЗЕД. Спільнімі в своїй Основі для внутрішнього и зовнішнього менеджменту являються такоже принципи и Функції управління, технологія Прийняття РІШЕНЬ, основні методи управління и т. ін.

У тій же година менеджмент ЗЕД має свои спеціфічні РІСД, что обумовлено особливая об'єкта управління, частково тім, что:

зовнішній ринок стратегія корпорація

- керована господарська діяльність ПІДПРИЄМСТВА здійснюється в іншій (зовнішній) сфере и на Іншому (міжнародному) Рівні;

- охоплює більш широкий територіальний простір, різній по наявності природніх багатств, кліматичних, часових та других факторів;

в світовіх господарських зв «язках пріймає доля більша кількість Госп...


Назад | сторінка 5 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Удосконалення стратегії фінансового менеджменту в системі управління фінанс ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності підприємства на основі управління оборотними актив ...