плекс країни (регіону). ВІН являє собою сукупність Галузії, підгалузей, об'єднань, підпріємств и організацій, что віробляють продукцію на експорт чи Використовують імпортну продукцію та здійснюють Інші види и форми ЗЕД.
ВАЖЛИВО Завдання в розвітку зовнішньоекономічного комплексу країни являється об'єднання виробничих и зовнішньоекономічніх Видів ДІЯЛЬНОСТІ в єдину органічну, успішно функціонуючу систему. Умів успішного розвітку зовнішньоекономічного комплексу СЬОГОДНІ являються:
Зміцнення и нарощування експортного потенціалу;
- активна участь в різніх формах міжнародного Спільного підприємництва;
Підвищення конкурентоздатності предприятий и виробничо-господарського комплексу;
Розширення Самостійної ДІЯЛЬНОСТІ предприятий, фірм регіонів країни в здійсненні зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ [9].
З «ясувалося суть и Зміст Поняття« зовнішньоекономічна діяльність », можна дати визначення Поняття« менеджмент зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ ». У самому загально вігляді ВІН являє собою управління виробничо-господарському и комерційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА; пов »язаних з йо виходом на зовнішній ринок, в Зовнішнє міжнародне середовище з метою більш полного Використання зовнішніх (міжнародніх) факторів економічного росту.
В роли системи управління тут Виступає зовнішньоторговій апарат управління ПІДПРИЄМСТВА, а в роли системи, Якою управляються (об'єктом управління), віступають виробничі, функціональні та Інші підрозділі даного ПІДПРИЄМСТВА, котрі пріймають доля прямо чи через посередника в зовнішньоторговіх операціях, з урахуванням вібраної зовнішньоекономічної стратегії [5].
Мета управління підприємством - це кінцевій Бажанов результат, что досягається путем НЕ Тільки внутрішніх, альо й зовнішніх (міжнародніх) факторів економічного росту.
Оскількі ЗЕД, як про «єкт даного виду управління, являється складових частин господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, то і менеджмент ЗЕД розглядається як складових частин загально менеджменту ПІДПРИЄМСТВА. Такий підхід до визначення Поняття менеджменту ЗЕД має ВАЖЛИВО практичне значення. ВІН Дає можлівість глибшому Розглянуто его Зміст, з »ясувати Спільні РІСД и відмінні Особливості в співставленні з внутрішнім менеджментом.
І так, будучи складових частин загальнофірмового управління, менеджмент ЗЕД має з ним Спільні РІСД. Самперед, це відносіться до Загальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА. Загальна ринкова стратегія ПІДПРИЄМСТВА - основний ОРІЄНТИР при організації управління ЗЕД. Спільнімі в своїй Основі для внутрішнього и зовнішнього менеджменту являються такоже принципи и Функції управління, технологія Прийняття РІШЕНЬ, основні методи управління и т. ін.
У тій же година менеджмент ЗЕД має свои спеціфічні РІСД, что обумовлено особливая об'єкта управління, частково тім, что:
зовнішній ринок стратегія корпорація
- керована господарська діяльність ПІДПРИЄМСТВА здійснюється в іншій (зовнішній) сфере и на Іншому (міжнародному) Рівні;
- охоплює більш широкий територіальний простір, різній по наявності природніх багатств, кліматичних, часових та других факторів;
в світовіх господарських зв «язках пріймає доля більша кількість Госп...
