tify"> · Кар'єра (більш висока посада, цікавий проект)
· Матеріальні блага (будинок, машина)
· Освіта
· Сім'я
· Творчість
· Фізичний стан (здоров'я, спортивна форма)
· Задоволення від життя (з'їздити в екзотичне місце, зістрибнути з парашутом)
Важливо, щоб подібний набір був не дуже великий. Насправді потрібно виділити десь три-чотири категорії і працювати тільки по них, протягом певного терміну. Якщо охопити всі сфери життя відразу, людина ризикує втратити концентрацію. Тому, необхідно визначати пріоритети.
Наступним етапом є процес розбивки цілі на підцілі. Ці подцели є своєрідним планом (стратегій) з досягнення основної мети - виконуючи їх одну за одною людина приходить до задуманого. Методологія такої розбивки заснована на принципі матрьошки:
Малюнок 2. Принцип матрьошки
Розберемо простий приклад. Наша мета 1 мільйон рублів за 10 років. Це означатиме, що за кожні п'ять років ми повинні заробити близько половини цієї суми. За рік - 100 тисяч. За місяць приблизно по 10 тисяч. За тиждень 2-3 тисячі. Цей приклад перебільшеному, тут використовувалися лише кількісні дані. Насправді в реальному ситуації формулювання було б така:
. Відкрити магазин
. Підняти продажі до 100 тис. на місяць
. Відкрити другий магазин
. Відкрити інтернет-магазин, ввести нові види товарів, збільшити кількість позицій
. Підняти загальний оборот до 800 тис. на місяць
Слід згадати, що часом велика мета може здатися неможливою і фантастичною, але розбивка на підцілі дозволяють сприймати її як цілком конкретну досяжну річ, адже психологічно легше підійти до заробляння 1000 рублів кожен день, ніж до мільйону за рік .
Окремо розглянемо методологію SMART Дана методика постановки цілей є інструментом, який необхідний при будь-якому целеполагании як у глобальному, так і в тактичному; як в особистому, так і в організаційному. Розшифруємо абревіатуру, і відразу стануть зрозумілі її зміст та суть:
S - Specific (або Significant) - Конкретна-Measurable (або Meaningful) - Вимірна-Attainable (або Action-Oriented) - Досяжна - Relevant (або Rewarding) - Реалістична
T - Time-bound (або Trackable) - Певна за часом
При постановці кожної мети рекомендується перевіряти її по перерахованим вище параметрам.
Цікаво, що у кожної букви є два варіанти англійської розшифровки, причому другий варіанти завжди являются причиною, по якій будь-яка мета може мати властивість першого варіанту розшифровки. Наприклад, мета може Measurable (вимірної), тільки якщо вона має конкретний зміст (Meaningful) або мета може бути Time-bound (визначеної за часом), тільки якщо вона може бути відстежено у часі (Trackable).
Прийняття рішень
Іншою важливою частиною персонального менеджменту є вміння приймати рішення. Воно стосується практично всіх аспектів ПМ: у формулюванні мети (яку мету поставити для себе?), В оцінці пріоритетності завдань поточного дня і т.д. Деякі рішення досить прості й очевидні, а...
