накопичувачі для зберігання відходів, їх знищення та знешкодження;
· Установки цеху для комплексної переробки сировини.
. Утримання та експлуатація очисних споруд утилізаційних установок, відвалів, шламонакопичувачів.
. Підвищення ефективності та потужності існуючих очисних споруд та утилізації установок.
. Контроль за роботою природоохоронних об'єктів: розробка нових та удосконалення наявних методів контролю та відповідного обладнання для нього, придбання або виготовлення контрольно-вимірювальних приладів.
. Переробка та вилучення твердих виробничих відходів.
. Утримання зелених насаджень на території підприємства.
. Рекультивація земель для подальшого використання.
.3 Завдання природоохоронної діяльності в організації
Удосконалення природоохоронної діяльності на підприємство має ключове значення для вирішення екологічних проблем. Чи стане підприємство на шлях переходу до раціонального природокористування залежить від того, наскільки чітко всі особи, що мають відношення до прийняття та використання управлінських рішень, усвідомлюють стратегічну необхідність діяти відповідно до принципів раціонального природокористування. Не дуже довгий, але аж досить багатий досвід впровадження принципів раціонального природокористування переконливо показує, що підприємства, які культивують саме серйозне ставлення до питань захисту навколишнього середовища, набувають значні переваги в розвитку в порівнянні з організаціями, що не оцінюючими в належній мірі всю серйозність цієї проблеми. Дуже часто останні розглядають природоохоронну політику та екологічні стандарти як загрозу успішності розвитку власних виробництв, ігноруючи ту обставину, що практика раціонального природокористування несе підприємству ряд істотних переваг і вигод.
перше, це зниження витрат:
· Економія внаслідок зниження ресурсо-і енергоспоживання;
· Економія в результаті повторної утилізації, продажу побічних продуктів і відходів виробництва;
· Мінімальні плати за ресурси і забруднення навколишнього середовища.
друге, це зростання доходів:
· Більш висока ціна за екологічно чисту продукцію;
· Більш висока конкурентоспроможність;
· Створення абсолютно нових видів продукції;
· Зростання?? Проса на традиційні види продукції з кращими екологічними показниками
третє, до переваг стратегічного плану слід віднести:
· Сприятливий імідж в очах громадськості і потенційних партнерів та інвесторів;
· Здатність до постійного оновлення асортименту продукції;
· Формування творчого колективу, об'єднаного спільними цілями та ідеологією;
· Сприятливі і конструктивні взаємини з органами влади і управління, громадськістю та «зеленими» рухами;
· Зростання можливостей виходу на експорт продукції.
Якщо в організації не буде здійснюватися політика, орієнтована на зниження негативних впливів на навколишнє середовище, то, це призведе в результаті до зниження...
