их питань; положення про структурні підрозділи; посадові інструкції; стандарти організації [4].
Локальні акти займають нижчу ступінь в ієрархії джерел трудового права і застосовуються безпосередньо в організаціях. Дія локальних актів поширюється на працівників у тій організації, в якій це акт прийнятий.
. Накази (розпорядження) з особового складу регулюють трудові відносини у конкретного роботодавця. Вони документують основні кадрові процедури - прийом на роботу, звільнення, переведення, надання відпусток, застосування заохочень і дисциплінарних стягнень, відряджання.
. Положення про структурні підрозділи містять відомості про діяльність, про місце підрозділу в структурі організації, про структуру самого підрозділу, про підпорядкованість органам управління організації. Описують основні функції, завдання підрозділу.
Також в положеннях вказуються керівні посадові особи, у тому числі наявність заступників керівника, порядок їх призначення на посаду, права по керівництву підрозділом і відповідальність керівника, посадові обов'язки керівника підрозділу, що включають в себе власне посадові обов'язки, обсяг необхідних знань та навичок, кваліфікаційні вимоги [7].
. Посадова інструкція - документ, що регламентує діяльність у рамках кожної управлінської посади і містить вимоги до працівника, що займає цю посаду. Вона може бути складена на основі типових вимог до посади, що містяться в Кваліфікаційний довіднику посад керівників, фахівців і службовців, ніс урахуванням мінливих соціально-економічних умов.
Щоб скласти якісну посадову інструкцію, необхідно глибоко вивчити ті процеси, роботи, які повинні виконуватися з даної посади (або на даному робочому місці), а потім визначити вимоги до працівника, який займатиме цю посаду, до його знань, навичок, досвіду, тобто скласти особистісну специфікацію.
Для правильного і в повному обсязі складання посадової інструкції необхідно мати опис посади, в рамках якої виконуються функції, зафіксовані в ній [5].
У зарубіжній науці і практиці управління персоналом приділяється велика увага питанням аналізу та опису посади роботи / процесу (ці поняття приймаються в даному випадку як аналогічні), так як на їх основі складається особистісна специфікація?? Я (вимоги до працівника). І в цілому вони є фундаментом для багатьох процедур з управління персоналом - реклами, співбесіди, тестування, відбору, оцінки, найму, службового просування і т.д.
. Стандарти організацій є складовою частиною забезпечення підприємства необхідної правової та нормативно-технічною базою. Розроблений стандарт є власність організації (відповідно не можна використовувати стандарт іншої організації) і відображає специфіку конкретної організації.
Організаціям надано право самим визначати порядок розробки, затвердження, обліку, зміни та скасування стандартів, тому в стандартах можуть бути визначені вимоги до продукції і послуг [5].
1.3 Нормативні та ненормативні акти про працю
Під нормативними правовими актами про працю розуміються юридичні форми вираження нормативних приписів в галузі праці.
Нормативні правові акти про працю одночасно розцінюються і як джерела трудового права, тобто ...
