. Наявність модуля контролю якості продукції;
. Забезпечення можливості планування всіх типів діяльності продажів, закупівель, людського ресурсу для ефективного розподілу ресурсів.
При формуванні технічних критеріїв необхідно врахувати особливості інфраструктури нашого підприємства, стан клієнтських комп'ютерів, пропускну здатність мережі та навантаження, створюваної на корпоративну мережу.
До технічних критеріїв належать:
1) Вимоги до параметрів сервера;
) Вимоги до серверної ОС;
) Вимоги до бази даних;
) Вимоги до корпоративної мережі підприємства.
Ергономічні критерії - ті критерії, які враховують людських фактор.
До ергономічним критеріїв належать:
1) Зручний, інтуїтивно-зрозумілий інтерфейс;
2) Наявність детальної електронно-довідкової інформації;
) Підтримка різних мовних локацій;
) Наявність різних сертифікатів.
. Формування проектної групи і визначення її повноважень і обов'язків
В проектну групу включаються такі відділи:
? Координаційний комітет;
? Керівник проекту;
? Група проекту.
В координаційний комітет рекомендується включати людей, які зацікавлені в успішності проекту, і вищих керівників. Основна функція координаційного комітету: він збирається раз на місяць і вислуховує звіт керівника проекту, коригує напрям подальшого розвитку проекту, вирішує конфліктні ситуації в процесі впровадження системи.
Функції координаційного комітету:
1) Визначення цілей та шляхів розвитку проекту;
) Зіставлення етапів розвитку проектів із запланованими термінами;
) Затвердження необхідності в додатковому виділенні ресурсів (внутрішні чи зовнішні) під проект
) Використання свого впливу з метою усунення різних перешкод на шляху розвитку проекту.
Керівник проектної групи повністю звільняється від прямих попередніх обов'язків на момент керівництва проектною групою.
Вимоги до керівника проекту:
1) 100% робочого часу приділяти керівництву проекту;
) Бути співробітником компанії, а не найнятим спеціально під проект;
) З'являтися представником операційного підрозділу, глибоко залученого повсякденну розпусту діяльність компанії;
) Бути найкращим з усіх можливих кандидатів;
) З'являтися співробітником на підприємстві тривалий час;
) Бути хорошим керівником і шанованою людиною.
Обов'язки керівника проекту:
? Ведення проекту;
? Створення сплаченого і працездатною робочої групи;
? Усунення перешкод для реалізації проекту
? Підвищення ефективності функціонування групи;
