и інші логістичні функції.
Логістична функція - це укрупнена група логістичних операцій, спрямованих на реалізацію цілей логістичної системи.
Розрізняють два види функцій: оперативні і координаційні.
Оперативний характер функцій пов'язані з безпосереднім управлінням рухом матеріальних цінностей у сфері постачання, виробництва і розподілу.
До функцій у сфері постачання відносяться управління руху продукції від постачальника або пункту їх придбання до виробничих підприємств, складах чи торговим сховищ.
У фазі виробництва функцією логістики стає управління запасами, що включає контроль руху напівфабрикатів і компонентів через всі стадії виробничого процесу, а також переміщення готової продукції на оптові склади і роздрібні ринки збуту. Функція управління розподілом продукції охоплюють оперативну організацію потоків кінцевої продукції від підприємства-виробника до споживачів.
До функцій логістичній координації відносяться: виявлення та аналіз потреб у матеріальних ресурсах різних фаз і частин виробництва; аналіз ринків, на яких діє підприємство, і прогнозування поведінки інших джерел цих ринків; обробка даних, що стосуються замовлень і потреб клієнтури.
Перераховані функції логістики полягають у координації попиту і пропозиції на товар. У цьому сенсі маркетинг і логістика тісно взаємопов'язані, а утверджена формула - « маркетинг формує попит, а логістика його реалізує»- має під собою вагоме підгрунтя. До певної міри формула застосовна і до координації взаємовідносин логістики і виробництва. Таким чином, логістика займається «стикуванням» двох сфер: висунутого ринком попиту і висунутого компанією пропозиції, що базується на відповідній інформації.
У рамках координаційних функцій логістики виділилося ще один із її напрямів - оперативне планування, продиктоване прагненням скоротити запаси, не знижуючи ефективності виробничої і збутової діяльності фірм. Суть його полягає в тому, що на підставі прогнозу попиту, корректируемого пізніше при поступленіі реальних замовлень, розробляються графіки перевезень і в цілому порядок управління запасами готової продукції, який у результаті і визначає планування виробництва, розробку програм постачання його сировиною і комплектуючими виробами.
1.3 Поняття логістичної системи забезпечення підприємства в рамках технічного обслуговування
У дослідженнях з логістики запасів можна виділити два напрямки:
. Підприємство розглядається як самостійна одиниця і основну увагу приділяється операціям, пов'язаним з входом і виходом матеріального потоку.
. Увага приділяється деталям проходження продукту всередині підприємства.
Організація матеріальних потоків усередині підприємства повинна залежати від проблеми реалізації продукції. В умовах дефіциту, коли існує повна впевненість, що продукція буде реалізована, велику увагу слід приділяти питанням високого завантаження обладнання (підвищення коефіцієнта змінності, коефіцієнтів використання устаткування за часом, потужності, обсягу роботи), збільшення виробничих серій, скорочення номенклатури продукції, збільшення запасів . У цих умовах здійснюється випу...
