Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організаційні структури управління на підприємстві

Реферат Організаційні структури управління на підприємстві





вники проектів установлюють склад і черговість робіт, а керівники функціональних відділів несуть відповідальність за їх своєчасне виконання.


Рис.7. Матрична структура


Члени проектної групи підпорядковуються керівнику проекту та керівникам відділів, де працюють постійно. Керівники проектів установлюють склад і черговість робіт, а керівники функціональних відділів несуть відповідальність за їх своєчасне виконання.

Вічних або ідеальних структур управління, відповідних для будь-якого підприємства та існуючих десятиліття без змін, не існує. Кожна структура буде ефективною лише певний час, за певних умов і, можливо, в поєднанні з іншими структурами. Постійне вдосконалення управлінських структур веде до їх різноманіттю а, значить, і до можливості більш ефективного вибору підходящої для конкретного підприємства структури. У цьому зв'язку для російських підприємств надзвичайно важливий досвід західних компаній в даній області, так як без ефективної структури управління не може бути ефективної роботи підприємства.


Глава 2. Аналіз ОСУ ВАТ «РЖД»

управління структура організаційний

2.1 Загальна характеристика ВАТ «РЖД»


Залізничний комплекс має особливе стратегічне значення для Росії. Він є сполучною ланкою єдиної економічної системи, забезпечує стабільну діяльність промислових підприємств, своєчасне підвезення життєво важливих вантажів в найвіддаленіші куточки країни, а також є найдоступнішим транспортом для мільйонів громадян.

Відкрите акціонерне товариство «Російські залізниці» входить у світову трійку лідерів залізничних компаній. Це визначають такі чинники:

· величезні обсяги вантажних та пасажирських перевезень;

· високі фінансові рейтинги;

· кваліфіковані фахівці у всіх областях залізничного транспорту;

· велика науково-технічна база;

· проектні та будівельні потужності;

· значний досвід міжнародного співробітництва.

ВАТ «РЖД» було засновано постановою Уряду РФ від 18 вересня 2003 року № 585. Створення компанії стало підсумком першого етапу реформування залізничної галузі відповідно до постанови Уряду РФ від 18 травня 2001 року № 384.

Єдиним акціонером товариства є Російська Федерація. Від її імені повноваження акціонера здійснюються Урядом  Російської Федерації. Воно затверджує на посаді президента товариства, щорічно формує раду директорів і затверджує річні звіти. Президент ВАТ «РЖД» - Якунін Володимир Іванович (з 14 червня 2005 року).

Основні напрямки комерційної діяльності компанії - вантажні та пасажирські перевезення. ВАТ «РЖД» володіє 99% залізничних магістралей в Росії загальною протяжністю 85 тис. км (виняток становлять ряд залізниць, керованих приватними компаніями, наприклад, Норильская залізниця та ін), станціями і вокзалами, депо і диспетчерськими системами. Станом на кінець 2007 року вона присутня в 79 суб'єктах Росії і планує експансію ще в п'ять.

Місія компанії полягає в задоволенні ринкового попиту на перевезення, підвищенні ефективності діяльності, якості послуг та глибокої інтеграції в Євроазіатську транспортну сист...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Загальна характеристика законодавства Росії про виконання кримінальних пока ...
  • Реферат на тему: Аналіз структури управління, фінансової стійкості та рекламної діяльності к ...
  • Реферат на тему: Організаційні структури управління та типи цих структур
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємс ...
  • Реферат на тему: Структура управління та напрямки діяльності підприємства ТОВ &ВКФ Стройбето ...