б'єкта управління, заснованих на свідомому використанні вимог економічних законів. Ці методи можна поділити на дві групи:
методи, використовувані федеральними, регіональними та муніципальними органами;
методи, які використовуються підприємствами (організаціями).
До першої належать податкові системи і кредитно-фінансові механізми країни і регіону, тобто економічні фактори зовнішнього середовища підприємства.
Другу групу складають:
система матеріального заохочення працівників;
система відповідальності за якість і ефективність роботи;
економічні нормативи функціонування організації (продуктивність праці, норми рентабельності за видами продукції тощо), які розробляються на основі маркетингових досліджень, аналізу основних показників якості продукції, рівня виробництва і включаються в бізнес-план;
комерційний розрахунок. [11]
Принципове питання колективної організації праці у фірмі - оволодіння економічними методами управління, які стосовно до управління організацією являють собою сукупність економічних важелів, за допомогою яких досягається ефект, що задовольняє вимогам колективу в цілому і особистості зокрема. Іншими словами, поставлена ??мета досягається впливом на економічні інтереси керованого об'єкта.
Щоб економічні методи управління були дієвими, необхідно як мінімум забезпечити «чуйність» організації на економічні впливу. Без цього втрачає сенс розширення прав структурних одиниць і самофінансування організації. У свою чергу розширення самостійності веде до більшої свободи колективів у господарській діяльності та економічно методів керівництва. Тільки в умовах обгрунтованої самостійності можливий реальний перехід до економічних методів керівництва: колектив розпоряджається матеріальними фондами, отриманим доходом (прибутком), зарплатою і реалізує свої економічні інтереси. Економічні методи сприяють виявленню нових можливостей, резервів, що особливо важливо в перехідний до ринкових відносин період. Йдеться про зміну системи матеріального стимулювання з урахуванням економічних інтересів всіх учасників виробничого процесу. Проблема тут в том, щоб створити умови, при яких економічні методи були дієві і цілеспрямовані.
Вся складність проблеми полягає в забезпеченні комплексної субординації господарських зв'язків і економічних залежностей трудового колективу у відносинах з організаціями, установами, іншими структурами народногосподарського комплексу і членами свого колективу. Випадання або ослаблення будь-якої ланки в цій системі зв'язків знижує ефективність економічного керівництва.
Перебудова економічного механізму щодо вдосконалення планування, економічного стимулювання і управління повинна забезпечити необхідні соціально-економічні передумови реалізації програми переходу на роботу в умовах ринку. Для цього докорінно повинні змінитися методологія і технологія планування, в основі яких лежить нормативний метод.
З урахуванням нормативів формуються взаємовідносини організації, як з вищестоящими органами управління, так і з бюджетом. Застосування стабільних нормативів дозволить поліпшити систему утворення коштів, що залишаються в розпорядженні організації для вирішення різних економічних та соціал...
