безпечує умови виникнення і дозволу протиріч і здатність системи до адаптації, тобто більше різноманітності - вище стійкість) і лабільності (рухливості функцій елементів при збереженні стійкості структури системи в цілому).
) Принципова невизначеність розвитку СЕС, закладена в її природі.
) Неповна наблюдаемость процесів функціонування СЕС, т.к. багато явищ незмірно кількісно, ??а тільки побічно і якісними категоріями, а також має місце запізнення інформації про цікавлять процесах.
Управління також розглядається як система, але система знань, доктрин, методів і функцій, теорій і т.д. взаємопов'язаних між собою.
Честер І. ??Барнард вперше став розглядати управління як систему: «Управління - це кооперована система, що включає фізичні, біологічні, соціальні та психологічні елементи».
Управління має характер відкритої системи, оскільки очевидно вплив важливих елементів і сил інших систем.
Системний підхід означає, що не можна підходити до жодного елементу, явищу або проблемі без урахування його наступних взаємодій з іншими елементами і явищами.
Система управління в загальному випадку складається з трьох елементів:
об'єкт управління - предмет, процес, явище, щодо якого здійснюється управління;
суб'єкт управління - людина, яка надає управлінський вплив на об'єкт управління;
зворотний зв'язок.
Виробництво - це система, яка включає підсистеми:
техніка - сукупність засобів людської діяльності, спрямована для обслуговування виробничих і невиробничих потреб;
технологія - вчення про майстерність - сукупність методів отримання, зміни, виготовлення сировини, матеріалів або напівфабрикатів у процесі виробництва;
робоча сила - здатність людини до праці - сукупність фізичних і духовних сил, застосовуваних їм в процесі виробництва.
В якості об'єкта управління в організації може виступати (і як правило, виступає) виробництво. Схематично виробництво як об'єкт управління представлено на малюнку 1.
Рисунок 1 - Система виробництва як об'єкт управління (керована підсистема)
системний ситуаційний підхід управління
Управління як процес являє собою сукупність функцій управління - систему, що складається з керуючих впливів. Функції управління можуть бути доак загальні (планування, організація, мотивація, контроль і координація), так і приватні, що стосуються діяльності в конкретних областях на підприємстві (технічної, технологічної, трудової, фінансової, соціальної), тобто відповідно до структури об'єкта управління.
Виходячи з цього можна уявити функціональне будова системи управління виробництвом (за працями канд. екон. наук, професора В.Г. Чуркіна).
Підводячи підсумки, слід зазначити очевидні основні переваги системного підходу, а саме:
) можливість інтегрувати різні школи та напрямки в теорії і практиці управління на основі теорії систем;
) можливість визначення факторів і наслідків взаємодії елементів системи один з одним.
