дівельній діяльності, призначення на керівні посади кваліфікованих і вже зарекомендували себе фахівців і ретельний відбір претендентів на робочі місця - все це є додатковим істотним чинником успіху бізнесу. Одним з основних способів просування товару на ринок є реклама - найпотужніший стимулятор попиту.
3. Роль комерційних підрозділів у діяльності підприємства
. 1 Організація закупівель на підприємстві
Функцію закупівельної діяльності ТОВ «М1» виконує відділ логістики.
Логістичний відділ є самостійним структурним підрозділом ТОВ «М1».
Основні цілі та завдання, які виконує відділ, включають:
? комплексне, своєчасне і рівномірне забезпечення потреби ТОВ «М1» матеріальними ресурсами.
? забезпечення дотримання оптимальних розмірів виробничих запасів матеріалів, прискорення їх оборотності, зниження витрат, пов'язаних з придбанням, доставкою і зберіганням матеріальних цінностей.
? контроль зберігання, обліку та руху матеріалів.
Логістичний відділ виконує такі функції.
1. Підготовка в установленому порядку та організація укладення ТОВ «М1» договорів з постачальниками на поставку сировини і матеріалів в обсягах, необхідних для виконання плану виробництва, а також контроль їх виконання.
2. Планування забезпечення виробництва матеріальними ресурсами відповідно до передбачених договорами термінами, регулювання поставок відповідно до ходом виробництва.
. Придбання необхідних матеріалів в дрібнооптових і роздрібних базах в порядку, встановленому чинним законодавством РФ і вимогами Керуючої компанії.
. Подача заявок на транспортні засоби для вивезення вантажів від постачальників. Раціональне використання транспорту при перевезенні вантажів. Правильне оформлення товарно-транспортних документів і подорожніх листів.
. Контроль за раціональним використанням матеріальних ресурсів в ТОВ «М1», дотриманням норм витрати матеріалів усіма службами.
. Участь у проведенні інвентаризації матеріальних цінностей.
. Перевірка відповідності вартості заявлених і витрачених матеріалів планованим витратам за кошторисом виробництва.
. Ведення оперативного обліку по постачальницьким операціями.
Відділ логістики в особі начальника має право:
1. Вимагати від підрозділів ТОВ «М1» подання матеріалів, необхідних для здійснення робіт, що входять в компетенцію відділу.
2. Контролювати правильність зберігання та використання матеріальних ресурсів цехами та службами й подавати керівництву ТОВ »М1» пропозиції про накладення стягнень на працівників, які допустили порушення встановлених вимог.
. Замінювати необхідні матеріали взаємозамінними при наявності дозволу і згоди відповідних підрозділів.
. Вилучати в цехах і службах наднормативні залишки матеріалів і давати пропозиції про реалізацію непотрібних матеріалів у встановленому порядку.
Відділ логістики в особі начальника відділу несе відповідальність за:
1. Якість і своєчасність виконання покладених завдань і функцій.
2. Достовірність звітної та іншої документації, підготовлюваної відділом логістики;
. Раціональність організації праці працівників відділу;
. Стан трудової дисципліни та роботи з персоналом відділу;
. Якість придбаних матеріалів, сировини і т.д. і відповідності їх сертифікату;
. Правильність і повноту використання наданих прав;
3.2 Організація маркетингу і збуту
Функції служби маркетингу на підприємстві виконує комерційний відділ.
Комерційний відділ у своїй роботі керується:
- Законами РФ, Указами Президента, постановами Уряду РФ; та іншими нормативними правовими актами;
наказами та розпорядженнями по ТОВ, що стосуються діяльності відділу;
документованими процедурами системи менеджменту якості (СМЯ);
планами маркетингу;
договорами, контрактами, заявками споживачів;
- основами трудового законодавства; інструкціями з охорони праці, виробничої санітарії, протипожежної безпеки;
рішеннями Арбітражного суду;
справжнім становищем;
- положеннями Політики і Цілей в області якості ТОВ «М1».
Основні цілі та з...
