.руб.14804816218717090322855Среднегодовая сума власного капіталу, тис.руб.4532545600,5464391114Среднегодовая сума довгострокових позикових коштів, тис.руб.114128,515238Среднегодовая сума основних засобів, тис.руб.61262,563515682386975,5Среднегодовая сума вартості майна, тис.руб.6104862710692468198Рентабельность продажів,% 0,710,142,822,12Чістая рентабельність продажів,% 1,720,121,990,27Рентабельность власного капіталу,% 6,210,498,512,30Валовая рентабельність,% 1,900,142,310,41Рентабельность перманентного капіталу ,% 6,190,498,482,29
Аналізуючи дані таблиці побачимо, що прибутковість власного капіталу і перманентного капіталу збільшилися на 2,3 пункту і 0,02 пункту відповідно. Збільшилася і чиста рентабельність за рахунок більш швидкого збільшення виручки від продажів у порівнянні з чистим прибутком організації. За аналізований період діяльності ТОВ «Оренклуб» найбільш високі показники рентабельності підприємство мало в 2012 р, коли з 1 рубля інвестованого капіталу воно отримало 8,48 рубля. У 2010 ж році з 1 рубля інвестованого капіталу воно отримало 6 рублів 19 копійок. Тобто організація збільшила в 2012 р показники рентабельності, які були досягнуті в 2010 р Те ж саме стосується й інших показників рентабельності.
Розглянемо основні економічні показники (таблиця 5).
Таблиця 5. Основні економічні показники
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Ізмененіе 2012 до 2010 р, (%) Виручка від продажу продукції, робіт, послуг (у поточних цінах), тис. руб.163579179555198170121,1Среднегодовая вартість основних засобів, тис. руб.61262,56351568238111,4Среднегодовая з/плата на 1 працівника, тис. руб.86,11103,93117,71136,69
Виручка, середньорічна заробітна плата в розрахунку на одного працівника збільшилися на 28,3%, 36,69% ??відповідно, так як виручка від продажу зростає високими темпами при зниженні середньооблікової чисельності працівників підприємства.
. Інформаційне забезпечення управління
Розглянемо обов'язки менеджера комерційного відділу підприємства:
Здійснює розробку маркетингової політики на підприємстві на основі аналізу споживчих властивостей вироблюваної продукції і прогнозування споживчого попиту на продукцію підприємства, технічних і інших споживчих якостей конкуруючої продукції.
Забезпечує участь відділу в складанні перспективних і поточних планів виробництва і реалізації продукції, визначенні нових ринків збуту і нових споживачів продукції.
Координує діяльність всіх функціональних підрозділів по збору і аналізу комерційно-економічної інформації, створенню банку даних з маркетингу продукції підприємства (заявки на постачання, договори на виробництво, наявність запасів, місткість ринку і т.п.).
Організовує вивчення думки споживачів про продаваної підприємством продукції, його впливу на збут продукції і підготовку пропозицій щодо підвищення її конкурентоспроможності та якості.
Здійснює контроль за своєчасним усуненням недоліків, зазначених у надходять від споживачів, і претензіях, мотивацією певного відношення споживачів до продукції підприємства.
Організовує розробку стратегії проведення рекламних заходів у засобах масової інформації за допомогою зовнішньої, світлової, електронної, поштової реклами, реклами на транспорті, участь в галузевих виставках, ярмарках, виставках-продажах для інформування потенційних показників і розширення ринків збуту.
Готує пропозиції по формуванню фірмового стилю підприємства і фірмового оформлення рекламної продукції.
Здійснює методичне керівництво дилерською службою та її забезпечення всією необхідною технічною і рекламною документацією.
Бере участь спільно з іншими відділами в розробці пропозицій і рекомендацій по зміні технічних, економічних та інших характеристик продукції з метою поліпшення її споживчих якостей і стимулювання збуту.
Забезпечує керівництво роботою сервісних центрів по гарантійному обслуговуванню і ремонту продукції підприємства, готує пропозиції щодо технічно обґрунтованому плануванню і виробництву запасних частин (по кількості і номенклатурі).
Здійснює нагляд за правильність зберігання, транспортування та використання продукції.
Керує працівниками відділу.
Менеджер з якості виконує такі обов'язки:
Бере участь у підготовці до сертифікації на відповідність вимогам ISO 9001 та подальшого періодичного інспекційного контролю.
За дорученням начальника відділу бере участь у взаємодії з органами з сертифікації та консалтинговими фірмами з питань, пов'язаних з системою менеджменту яко...
