ьшення доходів підприємства. В остаточному підсумку всі ці цілі орієнтовані на підвищення доходів власників підприємств {17, с, 96}.
У завдання фінансового менеджменту входить знаходження оптимального співвідношення між короткостроковими і довгостроковими цілями розвитку підприємства і прийнятими рішеннями в рамках фінансового управління. Наприклад, фірма може відмовлятися від вкладень в оновлення основного капіталу заради одержання високих поточних прибутків, але згодом це відбитися на конкурентоспроможності її продукції і призведе до зниження рентабельності виробництва, а значить до погіршення становища підприємства на ринку.
У довгостроковому фінансовому управлінні, насамперед, враховуються фактори ризику та невизначеності. Зрештою, головне у фінансовому менеджменті підприємства - прийняття рішень щодо забезпечення найбільш ефективного руху фінансових ресурсів між підприємством і джерелами його фінансування, як зовнішніми, так і внутрішніми.
Управління потоком фінансових ресурсів, виражених в грошових коштах, є центральним питанням у фінансовому менеджменті підприємства. Потік фінансових ресурсів становлять грошові кошти:
отримані в результаті фінансово-господарської діяльності підприємства;
придбані на фінансових ринках за допомогою отримання кредитів;
повернуті підприємству в якості плати за інвестований капітал у вигляді відсотків і дивідендів;
інвестовані і реінвестовані у розвиток господарської діяльності підприємства;
спрямовані на сплату податкових платежів {9, с. 23}.
Функції та методи фінансового менеджменту можна поділити на 2 блоки: блок з управління зовнішніми фінансами і блок по внутрішньому обліку та фінансового контролю.
Блок з управління зовнішніми фінансами передбачає реалізацію відносин фірми з юридичними та господарсько-самостійними суб'єктами ринку, які виступають у якості клієнтів, позикодавців, постачальників і покупців.
Блок по внутрішньому обліку та фінансового контролю включає контроль за веденням виробничого обліку, складання кошторису витрат, контроль за виплатою заробітної плати і податків, збір і обробку даних бухгалтерського обліку для внутрішнього управління фінансами і для надання даних звітності, складання і контроль за правильністю фінансової звітності (балансу, звіту і прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів і т.д.), аналіз фінансової звітності і використання його результатів для зовнішнього і внутрішнього аудиту, оцінка фінансового стану підприємства на поточний період і її використання для прийняття оперативних управлінських рішень і з метою планування.
Найважливіші рішення, прийняті в галузі фінансового менеджменту підприємства, відносяться до питань оптимізації структури активів, визначення потреб у їх заміні або ліквідації, розробки методів і засобів реалізації інвестиційної політики, визначенні потреб у фінансових ресурсах, управління портфелем цінних паперів.
Інвестиційна політика передбачає 2 види фінансового управління: довгострокового і короткострокового, що мають свої характерні риси. Короткострокові інвестиційні рішення спрямовані на визначення структури капіталу підприємства на поточний період, який відображається в його балансі. Довгострокові інвестиційні рішення, іменовані стратегічними, спрямовані на забезпечення успішного функціонування підприємства в майбутньому. Вони вимагають використання сучасних методів аналізу для вибору оптимальних напрямків і шляхів розвитку підприємства на перспективу з урахуванням об'єктивних закономірностей і специфіки розвитку економіки {18, с. 76}.
Для підприємства дуже важливі рішення щодо вибору джерел фінансування. Необхідно розробити і реалізувати політику оптимального поєднання власних і позикових коштів для забезпечення найбільш ефективного функціонування підприємства, розробити і реалізувати політику залучення капіталу на найбільш вигідних умовах і розробити оптимальну дивідендну політику.
Фінансовий менеджмент є така організація управління фінансами з боку фінансових служб, яка дозволяє залучати додаткові фінансові ресурси на найвигідніших умовах, інвестувати їх з найбільшим ефектом, здійснювати прибуткові операції на фінансовому ринку, купуючи і перепродуючи цінні папери.
Вибір джерела покриття витрат підприємства при нестачі власних фінансових ресурсів залежить від цілей інвестування коштів. Для покриття короткострокової і середньострокової потреби в оборотних коштах доцільно використовувати позички кредитних установ. При здійсненні великих капітальних вкладень у розширення, технічне переозброєння або реконструкцію виробництва можна залучити довгостроковий кредит або скористатися в...
