"justify">? попередня підготовка до сприйняття певної думки;
? розвиток гласності та культури дискусій;
? умілий підбір найбільш доцільних форм і методів впливу;
? дотримання педагогічного такту;
? забезпечення правильного поєднання і взаємодії між колективними та адміністративними засобами впливу, між матеріальним і моральним стимулюванням заохочувальної практики.
Наступною підструктурою психології колективу засуджених є НАСТРОЮ .
НАСТРОЮ являють собою переважно емоційну сторону, від якої прямо залежить результат діяльності. Це окремий випадок спільних переживань, які опанували на якийсь час колективом і кожною людиною в ньому.
Основні властивості колективних настроїв: переважна детермінація визначається соціальними чинниками, особлива заразливість, велика спонукальна сила і особливий динамізм.
В умовах колективу емоційний чинник проявляється особливо рельєфно і зримо. Цьому сприяє ряд обставин, серед яких і позитивний характер цілей, в ім'я яких люди здатні на самопожертву.
Значення колективних настроїв важко переоцінити. Адже тільки в поєднанні з певними емоційними станами (емоційний підйом, збудження) в повну силу проявляються знання, вміння та навички окремих людей, злагодженість всього колективу. Негативні ж групові настрої, наприклад, зневіру, розпач, протидія знижують, а часом, можуть паралізувати колективну злагодженість, активність.
Створення рівного тону, оптимального колективного настрою, багато в чому залежить від настрою самого співробітника-керівника. Йому завжди важливо бути впевненим, добрим, вміти не піддаватися негативним настроям, вміти вирішити конфлікти, що виникають іноді між людьми в колективі.
Явища духовного життя, що виникають в контактному спілкуванні, взаємних відносинах і взаємодії людей, нерідко фіксуються в традиціях, групових звичках.
ТРАДИЦІЇ - це усталені в колективі строго певні дії і відносини, дотримання яких стало колективної потребою.
Сукупність традицій в колективі являє собою найважливіший елемент внутрішньоколективних соціально-психологічної атмосфери, в якій перебуває особистість.
Традиції різноманітні і численні. Умовно їх можна розрізняти за такими ознаками:
. За змістом: трудові, побутові, навчальні.
. За сферами прояву: моральні, правові, художні.
. По приналежності до різних спільнотам людей: національні, класові, територіальні, професійні, вікові, внутріколективні.
Провідними серед всіх традицій в цілому, а також кожного колективу засуджених є класові традиції.
У загонах складаються, як правило, позитивні колективні традиції. Негативні ж - не рідкісне явище і досить значно віддзеркалюване на вчинках і поведінці людей, на дисципліні і організованості.
Іноді виникають традиції «дідівщина» (привілеї авторитетів), групівщина. Попередження виникнення таких явищ, руйнування їх на самому початку - одне з важливих завдань співробітників установи. Сформовані традиції зруйнувати значно важче.
Велика виховна значимість спонукає керівників колективу постійно впливати на динаміку їх виникнення і дії, копітко відбирати, підтримувати, створювати позитивні традиції.
Особливу ланку в психології колективу - ВЗАЄМОВІДНОСИНИ , які в колективі засуджених досить багатогранні, динамічні і мають свої риси і якості на різних рівнях перебування в колонії.
Характеризуючи сутність взаємин, треба відзначити - це відносини між засудженими в процесі їхньої спільної навчально-виробничої і повсякденної діяльності. Саме в ході цього процесу встановлюються, зберігаються і змінюються найважливіші форми взаємовпливів і контактів засуджених, групового та колективного впливу.
Прийнято виділяти такі види взаємин:
? громадські;
? міжособистісні;
? суспільно-групові.
Громадські - це відносини засуджених у процесі виконання громадських обов'язків. Вони регулюються ДВК, відомчими нормативними документами і для них характерні взаємна повага, колективізм, готовність до взаємовиручки.
Взаємовідносини між начальниками і підлеглими будуються на принципах єдиноначальності і субординації, на взаємній повазі та авторитеті. Покора начальнику непригнічує особистості засудженого, їх інтереси збігаються, вони служать єдиної мети - виправлення засуджених і попередження вчинення нових з...
