вивається продуктивно.
В цілому, можна зробити висновок, що фінансове становище ТОВ «НКТ-Сервіс» є сприятливим, оскільки практично всі показники мають тенденцію зростання.
1.4 Методичні основи планування діяльності підприємства
Планування виробництва і реалізації продукції - центральна завдання планування виробничо-господарської діяльності підприємства. План виробництва і реалізації продукції складають виходячи з виробничої потужності підприємства, визначає обсяг продукції, одержуваної підприємством за рік при повному використанні всього обладнання, що знаходиться в його розпорядженні. План виробництва і реалізації продукції характеризується показниками:
обсяг продукції та її якості (обсягами валової, товарної, реалізованої продукції);
обсяг робіт;
використання обладнання та основних фондів;
показники, пов'язані з особливостями даного виробництва.
Виробнича програма ТОВ «НКТ-Сервіс» представляє показники обсягу робіт у вигляді кількості наданих послуг, відображеного в формі виручки, а також в показниках вироблення в тисячах рублів на людину.
Обсяг наданих послуг ТОВ «НКТ-Сервіс» визначають на основі:
плану по собівартості, включає дані про обсяг витрат в кошторисних цінах, про витрати за всіма допоміжним цехам, про накладні витрати і загальних витратах по ремонту НКТ. Всі кошториси на утримання цехів повинні бути ув'язані з виробничим планом, планом по праці;
фінансового план, який повинен виявити всю суму майбутніх витрат і передбачити необхідні джерела їх покриття. Основним документом фінансового плану є «прогноз доходів і витрат», який базується на ряді допоміжних розрахунків, які обгрунтовують або розшифровуючих окремі статті балансу. Також на вимогу може складатися прогноз готівки. Фінансовий план передбачає весь грошовий оборот і рентабельність роботи підприємства;
плану надання обсягу послуг для КК, НГВУ і ННК, де визначають виробничу програму підприємства і це є центральним розділом будь-якого бізнес-плану. Не знаючи виробничої програми, неможливо розробити план матеріально-технічного забезпечення виробництва, розрахувати трудові доходи колективу, скласти інші розділи.
Складання виробничої програми ТОВ «НКТ-Сервіс» включає наступні етапи:
визначення номенклатури та обсягу робіт відповідно до замовлень;
розрахунок вартості кожного виду послуг;
визначення кількості обладнання, необхідного для виконання виробничої програми;
розробка календарних графіків робіт, графіків руху устаткування, заходів щодо забезпечення руху бригад без втрат робочого часу.
Після затвердження виробничої програми підприємства, розробляються і доводяться до кожної бригади завдання.
У цілому виробнича програма складається з розділів, представлених в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2 - Розділи виробничої програми, руб.
Найменування меропріятійЦенаПо договором з КК ТОВ «ТМС груп» 49546Основние послуги і продукція34005Ремонт НКТ7714ШГН23235Штангі3056Доставка оборудованія155411 рейс трубовозоза58761 рейс штанговоза49061 рейс насосовоза4759Об'ем субпідрядних робіт, в т.ч.23812- штанги в ОМЗ663- НКТ в БМЗ198- СПТ в Казань1270- ШГН в ОЗНПО15041- ШГН в ТОВ «Пакер» 6556- ТОВ «Наука» 84По договором з ВАТ «Татнефть» 1601По договором З ННК і іншими -
Вартість одного з видів послуг в тис. руб. визначається як добуток ціни послуги та кількості послуг у штуках.
Виробнича програма спочатку розробляється по кожному цеху окремо за місяцями, а потім консолідовано по підприємству.
2. Фонди підприємства
2.1 Основні фонди підприємства, їх склад і структура, показники їх використання
Основні засоби - це частина майна, яка у ролі коштів праці при виробництві продукції, виконанні робіт чи наданні послуг або для управління організацією протягом періоду, що перевищує 12 місяців, або звичайний операційний цикл, якщо він перевищує 12 місяців і вартістю понад 40 тис.руб. за одиницю.
Основні фонди беруть участь у процесі виробництва тривалий час, обслуговують велику кількість виробничих циклів і, поступово зношуючисьу виробничому процесі, частинами переносять свою вартість на виготовлену продукцію, зберігаючи при цьому натуральну форму. Ця особливість основних фондів робить необхідним максимально ефективне використання.
Залежно від участі основних фондів у виробничому процесі та їх впливу на ...
