Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз управління маркетинговою системою ТОВ &Sanora&

Реферат Аналіз управління маркетинговою системою ТОВ &Sanora&





Санора є промислові потужності, а саме:

офсетний верстат (формат А 2+) -шірокоформатний принтер (ширина друку 3 метра)

інтер'єрний принтер (ширина друку 1,5 метра)

плоттер-ріжучий (ширина різання 720 мм)

цифрова друкарня (формат А3)

пігментний принтер 210? 460)

гравер

фрезерний верстат

За час роботи нашого Агентства ми зарекомендували себе як відповідальний, виконавчий, високоорганізований і злагоджений колектив з нестандартними і цікавими пропозиціями до своїх клієнтів.

ООО Санора - Це одне з найбільших агентств маркетингових комунікацій на території Сіверського району.

Воно володіє достатніми коштами і великої виробничою базою, оснащеної необхідним обладнанням для виробництва різних видів якісної рекламної продукції. На сьогоднішній день компанія обслуговує більше 20 клієнтів регіонального рівня.

На сьогоднішній день , агентство діє на принципах самоокупності, повного господарського розрахунку, несе відповідальність за результати своєї діяльності перед партнерами, банком, державою і трудовим колективом усіма своїми коштами та майном.

Предметом діяльності РА є:

маркетингові дослідження ринку і рекламоносіїв;

аналіз ефективності кампаній, розробка оптимального медіа-плану та бюджету;

опис і візуальне рішення ідей для вашого бізнесу;

BTL-комунікації: Consumer Promotion (Стимулювання покупок для споживачів), Trade Promotion (Стимулювання торговельних підприємств для розвитку дистрибуції), Special Events (Яскраві і запам'ятовуються заходи для просування брендів, товарів і послуг);

Інтернет-реклама: кваліфікований аудит сайту з рекомендаціями оптимального вибору стратегії його розвитку, новий веб-сайт для практично будь-яких завдань, реінжиніринг існуючого сайту на підставі висновків аудиту, програму маркетингової підтримки сайту Вашої компанії, медіа-план розміщення банерної і контекстної реклами;

виготовлення макетів, тестування ефективності оголошень і роликів, пряма поштова розсилка, високоякісна поліграфія, виготовлення зовнішньої реклами, щитова на транспорті, великоформатна, повноцінна;

редакційно-видавнича діяльність, виробництво та реалізація друкованої продукції;

виробництво і реалізація фото-, кіно- та іншої аудіовізуальної продукції;

випуск і реалізація рекламно-сувенірної продукції;

організація ділового та культурного обміну та презентацій;

Свою місію Санора представляє в тому, щоб знайти найбільш ефективне рішення поставлених завдань, враховуючи всі особливості та побажання клієнта.

Основними цілями діяльності РА є:

задоволення потреб громадян, комерційних і некомерційних організацій, державних підприємств і установ в товарах, роботах і послуг;

реалізація соціальних та економічних інтересів членів трудового колективу і отримання прибутку.

Для досягнення перерахованих вище цілей і місії підприємства на сьогоднішній день сформовано штат співробітників агентства у кількості 17 фахівців різної кваліфікації. Але в деяких випадках для повноцінної роботи агентства цієї кількості людей не вистачає, і компанія вдається до тимчасового найму додаткових співробітників. В основному це не кваліфіковану працю - промоутери. Найм тимчасових працівників пов'язаний з проведенням разових рекламних акцій і відсутністю необхідності постійно тримати великий штат співробітників.

Агентство гарантує виконання роботи в точно встановлений термін. Заробітна плата співробітників нараховується залежно від роду діяльності та кваліфікації фахівців.

На сьогоднішній день РПК Санора має наступну організаційну структуру управління представлену на малюнку 2.1

Як видно з малюнка 2.1, структура рекламного агентства досить проста і має лінійний вигляд. Відповідно, їй притаманні всі достоїнства і недоліки лінійної організації.


Рисунок 2.1 - Організаційна структура управління РА


За оцінками керівників агентства основним позитивним моментом в такій структурі є чіткий розподіл відповідальності. До недоліків ж відноситься зосередження прийняття оперативних рішень на однеспівробітника. Як видно на схемі, в підпорядкуванні заступника директора знаходяться всі виробничі і технічні питання, робота з кадрами, фінансові питання і т.д.

Колектив сп...


Назад | сторінка 5 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Місто Буй. Історія та день сьогоднішній
  • Реферат на тему: Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві (на прикладі рекламного ...
  • Реферат на тему: Відкриття рекламного агентства з метою отримати прибуток, запропонувати рек ...
  • Реферат на тему: Розробка і адаптація сайту рекламного агентства ТОВ &Рона&
  • Реферат на тему: Аналіз ситуації на російському книжковому ринку за даними федерального аген ...