align="justify"> проводити аналіз фінансово-господарської діяльності підприємств різних організаційно-правових форм;
проводити діагностику виробничо-економічного потенціалу підприємства;
визначати тенденції розвитку підприємства;
проводити аналіз бюджетів (кошторису);
Завдання зовнішньоекономічної діяльності:
планувати зовнішньоекономічну діяльність підприємства;
оформляти зовнішньоторговельні контракти підприємства, встановлювати контрактні ціни;
визначати ризики та ефективність зовнішньоекономічної діяльності; підприємницька:
створити підприємство і організувати його діяльність, розробляти програми його розвитку;
розробляти маркетингову політику підприємства;
визначати конкурентоспроможність підприємства;
розраховувати найважливіші підприємствам податки.
Завдання науково-дослідної діяльності:
проводити дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, основних чинників, що формують динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства, наукових основ організації виробництва і праці;
Завдання освітньої діяльності:
використовувати основні методичні прийоми читання лекцій, проведення практичних занять;
. Аналіз перспективи розвитку підприємства
Результати діяльності ДП ХМАО «Аптечна база» залежать від кількості виграних аукціонів на поставку лікарських засобів та їх вартості:
підприємство брало участь у відкритих аукціонах, проведених ЛПУ, за результатами яких підприємство визнано переможцем;
відкриття додаткових аптечних пунктів, що здійснюють роздрібну торгівлю лікарськими препаратами в селищах: Ситомино, Русскінскіе, Високий Мис, Лямін.
відкриття підрозділу «Наша аптека» у м Сургуті;
збільшення кількості обслуговуваних рецептів пільгової категорії громадян підрозділами «Аптека» п. Білий Яр і «Наша Аптека» м Сургут;
Департаментом охорони здоров'я ХМАО - Югри проведені додаткові аукціони на надання логістичних послуг для забезпечення пільгової категорії громадян лікарськими препаратами, за результатами яких підприємство визнано переможцем;
Департаментом Охорони здоров'я ХМАО - Югри збільшена початкова (максимальна) ціна контракту при проведенні аукціону на утримання окружного резерву ГО і НС.
підприємством виграні відкриті аукціони на зберігання медичних імунобіологічних препаратів.
Основні фактори ризику на 2013 рік
Основними факторами ризику, які можуть вплинути на діяльність ДП ХМАО «Аптечна база»:
зміна встановлених державою граничних розмірів оптових і роздрібних надбавок на лікарські засоби і вироби медичного призначення;
не виграли аукціони;
збільшення кількості конкурентоспроможних фірм.
Планується реорганізація підприємства в установу.
. Охарактеризувати ресурси, використовувані підприємством (матеріальні, фінансові, трудові)
Для підвищення конкурентоспроможності та якості надаваних послуг, підприємство реалізує наступні заходи:
скорочення часу доставки товару по округу до мінімуму: щотижня - по всьому округу, щодня - у найближчі райони;
перевірка якості продукції;
вантажно-розвантажувальні роботи при поставці товару в лікувально-профілактичні установи округу;
розвиток роздрібної мережі;
лікарське забезпечення віддалених, важкодоступних районів округу;
доставка медичних імунобіологічних препаратів з використанням автомобілів рефрижераторів;
має в наявності необхідне програмне забезпечення, що дозволяє належним чином брати участь у соціально - значущих програмах у сфері охорони здоров'я;
планується продовження сертифіката відповідності системи менеджменту якості, стосовно до закупівлі, зберігання та постачання лікарських засобів.
За 2012 рік реалізовано заходи за рахунок власних коштів спрямованих на підвищення енергетичної ефективності:
промивка теплотраси;
ревізія автономної генераторної установки.
За рахунок впровадження комп'ютерної програми «М-Аптека» в роздрібну мережу обслуговування пільгової категорії громадян за безкоштовни...
