Td>
+
+
Зміна процентних ставок за кредитах и ​​умів страхування
+
+
+
Зміна тарифів на енергоносії
+
+
+
Зміна умів та ОБСЯГИ оренду
+
+
+
+
Зміна законодавства Щодо обов'язкових платежів
+
+
+
+
В
на оплату праці, за енергоносії та Другие змінні витрати. Дотримання вимог кредіторів НЕ поклади від системи управління підпріємством, того захи до факторів зовнішнього Утворення;
2) зміна ЦІН на готову продукцію, сировину, матеріали та Другие Матеріальні витрати пов'язана Із ринковий кон'юнктурою и НЕ піддається управлінню з боці ПІДПРИЄМСТВА. При цьом непропорційне ЗРОСТАННЯ ЦІН на Матеріальні витрати й Готові вироби виробляти до зниженя рентабельності виробництва, а в окрем випадка до зривом договірніх Контрактів. p> ВАРТІСТЬ закупівлі сировина, матеріалів и комплектуючих виробів винна враховуватіся при формуванні Ціни випуску вироб та відображатіся в рамках Укладання контрактом Із Споживачем. Однак Постійний моніторинг ЦІН необхідній для Калькулювання витрат ПІДПРИЄМСТВА та Попередження замовніків про зміну відпускної Ціни;
3) Термін повернення дебіторської заборгованості поклади від ділової актівності ПІДПРИЄМСТВА, Порушення Якого виробляти до дефіціту ФІНАНСОВИХ потоків. У свою черго, недостатність ФІНАНСОВИХ ресурсів веде до нерітмічності закупівлі матеріалів и Здійснення ВЛАСНА зобов'язань, что виробляти до Виникнення невіробнічіх витрат;
4) від Дотримання технологічного маршруту покладів як своєчасне Виконання договірніх умів, так и собівартість виготовлення та обробка готової ПРОДУКЦІЇ. Порушення технологічного маршрутом виробництва виробляти до нерівномірного завантаження основних виробничих фондів, а зниженя запланованого уровня рентабельності впліває на недоотрімання Частини прибутку. Даній фактор поклади від управління товарними потоками ПІДПРИЄМСТВА та впліває на розмір вхідніх и вихідних ФІНАНСОВИХ потоків. p> Фактори, что потребуються місячного та квартального контролю такоже відіграють значний роль в обігу ФІНАНСОВИХ потоків. Однак Наслідки їх впліву пріпустімі для перегляду місячніх и квартальних ФІНАНСОВИХ план...
