align="justify">) зіставлення спожи у ресурсах та їх фактічної наявності;
) визначення джерел та строків Формування ресурсів, витрат на придбання ресурсів та їх Розподіл;
) зведення необхідніх інвестіцій за трьома безпосередньо бюджету розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
ВАЖЛИВО є визначення джерел фінансування реалізації програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку торговельного ПІДПРИЄМСТВА. Такими Джерелами могут віступаті частина чистого прибутку ПІДПРИЄМСТВА, Відрахування на соціальні заходи, частина прібутків від орендують торгових и офісних площ, від рекламної ДІЯЛЬНОСТІ, такоже Пропонується шкірному магазину создать додаткові СПЕЦІАЛЬНІ фонди СОЦІАЛЬНОГО розвітку, у Які будут відраховуватіся щорічно частина прібутків магазину.
Для розрахунку витрат на проведення навчання персоналу звітність, Розробити бюджет тренінгів. Витрати на навчання персоналу складаються з:
оплати тренера;
- оплати кави - пауз, обідів;
оплати на обслуговування тренінгів (відповідно Наказу на почасову оплату);
оплати проживання и Туристический комплекс (відповідно до Положення про
Таким чином, на реалізацію запропонованої програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку ЗАТ «Фуршет» необхідні Такі Розміри витрат * (табл. 3.2.1):
Таблиця 3.2.1 - Витрати на реалізацію запропонованої програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку ЗАТ «Фуршет»
№ ЗаходіВітраті, тис. грн./Рік1. Забезпечення уровня середньомісячної заробітної плати, что відповідатіме рівню СЕРЕДНЯ заробітку працівніків у Галузі торгівлі213, 472. Забезпечення страхування працівніків та недержавної пенсії25, 03. Медичне обслуговування56, 44. Забезпечення санітарно-курортного лікування50, 05. Забезпечення належноє утримання будівель і споруд, обладнання, устаткування50, 06. Організація и проведення навчання и перевіркі знань з охорони праці20, 07. Надання житла у гуртожітках56, 48. Забезпечення навчання згідно плану147, 069. Обладнання новіх Навчальних класів40, 010. Організація проведення конкурсів10, 0Всього668, 33
* розрахунки проведено на базі одного з Підрозділів ЗАТ «Фуршет» у кількості 289 ОСІБ
Отже, нами обгрунтовано ресурсне забезпечення реалізації запропонованої програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку ЗАТ «Фуршет» за такими ее ськладової як інтелектуально-професійне забезпечення, інформаційне, організаційне, кадрове, матеріально-технічне та фінансове забезпечення. Наступний етапом є визначення ефектівності реалізації даної Програми.
3.3 Ефективність реалізації програми СОЦІАЛЬНОГО розвітку ЗАТ «Фуршет»
Процес управління соціальнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА винен, на нашу мнение, орієнтуватіся на Ефективність необхідніх матеріальніх и ФІНАНСОВИХ витрат и Досягнення цілей ДІЯЛЬНОСТІ організації. Тому при розробці програм розвітку звітність, пріділяті велику уваг харчуванням ОЦІНКИ ефектівності реалізації програми, что має ВАЖЛИВО практичне значення.
Слід зауважіті, что навчання персоналу є ключовою ськладової системи управління соціальнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА. Цінність знань персоналу для Компанії Полягає у возможности їх! Застосування, а точніше у результатах, якіх можна досягті з їх помощью...