В» з метою утримання конкурентності позіцій особливая уваг пріділяє: якості, ціні, СЕРВіСУ, рекламі, Професійним якости персоналу та ін. p> Напрікінці розділу слід Зазначити, что в умів високо конкурентного прайси стоматологічних послуг та ЗРОСТАЮЧИЙ вимог споживачів НЕ обійтісь без Подальшого Вдосконалення управління конкурентоспроможністю на досліджуваному підпріємстві. Тому, дане питання и буде Розглянуто в Наступний розділі роботи.
Розділ 3 Напрямки та шляхи Вдосконалення управління конкурентоспроможністю на підпріємстві
3.1 Обгрунтування системи управління конкурентоспроможністю на підпріємстві
Управление конкурентоспроможністю - це сукупність ЗАХОДІВ, Які здійснюються в процесі розробки, виробництва, реалізації та майбутнього обслуговування ПРОДУКЦІЇ (Услуг) в цілях необхідного уровня ее конкурентоспроможності. У свою черго Вдосконалення вімагає и система управління конкурентоспроможністю на підпріємстві, что за нінішніх умів Функціонування є для стоматологічної клінікі В«Майстер ДентВ» Дуже актуальним. p> Ніні, внаслідок відсутності у клініці В«Майстер ДентВ» ефективного стратегічного управління, воно погано реагує на Зміни зовнішнього середовища. Зовнішнє середовище, як відомо, є Вагом чинником конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, так як воно Включає Важливі складові: політічну обстановку біля державі, економічні зв'язки, наявність конкурентів, наявність сировина ресурсів, загальний рівень техніки, систему управління підпріємством та ін.
Такоже звітність, Сказати и про внутрішні факторі конкурентоспроможності, Такі як система та методи управління, рівень організації процеса виробництва услуг, систему довгострокового планування, орієнтація на маркетингову концепцію, інноваційний характер виробництва.
Відсутність чіткої, продуманої, відповідної увазі ДІЯЛЬНОСТІ організаційної структури, що не дозволяє організуваті роботу медичного персоналу належноє чином. Система мотівації и стимулювання почти відсутня як така, а отже и Продуктивність праці знаходится на невісокому Рівні ПОПР ВСІ Інші заходь, что стосують ПРОФЕСІЙНОГО навчання спеціалістів на різноманітніх семінарах. p> Таким чином слід відмітіті, что першочергових Завдання ЗАХОДІВ Щодо забезпечення конкурентоспроможності послуг В«Майстер ДентВ» винне дива создания системи організаційного забезпечення конкурентоспроможності услуг, яка має включать в собі ПЄВНЄВ послідовність ЗАХОДІВ. Для цього звітність, найбільш об'єктивно и правильно Сформувати підхід до організаційного забезпечення управління конкурентоспроможністю на цьом підпріємстві.
тоб мова Йде про ті, что питання побудова системи організаційного забезпечення конкурентоспроможності услуг повінні буті тісно пов'язані Із факторами впліву на конкурентоспроможність клінікі В«Майстер ДентВ». Таким чином можна сформулюваті у якості основного Завдання Формування організаційного впліву побудова спеціально створеня механізму, что забезпечував бі орієнтацію...
