% 6,411,37,14,41,43,413. Рентабельність ПРОДУКЦІЇ,% (рядок1/рядок 5) 183415 , 610,92,45,614. Рентабельність актівів,% (рядок 1/рядок3) 17,337,311,99,91,24,515. Период окупності Капіталу, (рядок 3/рядок1) 5,82,68,310,0485,0523,816. Рентабельність власного Капіталу ,%, (рядок1/рядок4) 34,862,227,818,982,97,9
Проаналізуємо Отримані показатели:
1. Рентабельність продажів показує розмір прибутку на Одиниця товарообігу. Всі три ПІДПРИЄМСТВА мают й достатньо Високі показатели. «Піца Челентано» у 2008 году аж 11,3, что є Найкращим значенням з поміж порівнюваніх ресторанів. Найменша Значення Отримала «Суші Студія», альо ЯКЩО порівняті з попереднім роком, то значення цього сертифіката № виросло в 2,5 рази. Що свідчіть про більші Темпі ЗРОСТАННЯ прибутку над виручки, отже Зменшення питань комерційної торгівлі статей витрат чі Прискорення Обертаном коштів на підпріємстві, что є позитивною тенденцією. Альо Є І негативна тенденція, Данії Показник «Картопляної Хати» знізівся в 1,5 рази. Отже предприятие отримай менше прибутку, при чому витрати больше коштів на реалізацію і випуск ПРОДУКЦІЇ. Керівніцтву слід заміслітіся над маркетинговою и виробничою політікою.
. Найвищий Показник рентабельності ПРОДУКЦІЇ получил вновь ресторан «Піца Челентано» 34%, найменша значень у «Суші Студії» 5,6%, альо такоже спостерігається позитивна тенденція у порівнянні з попереднім роком. Зменшення рентабельності продукції В дінаміці прісутнє у «Картопляній Хаті». Отже можна Сказати, что витрати «Суші Студії» та «Піці Челентано» Впевнена зменшуються у порівнянні з попереднім роком відповідно у 2,3 та 1,8 рази, а витрати «Картопляної Хати» зрослі в 0,7 рази.
. Рентабельність актівів не показала Нічого Суттєво нового. Тенденції попередніх Показників НЕ змініліся. Альо в даним випадка можна відмітіті краще Використання наявних актівів «Суші Студії», что Покращена Данії Показник в порівнянні з попереднім роком аж 3,75 рази, відповідно Период окупності актівів зменшівся 85, 05 до 23, 5. Це є неабиякий досягнені.
4. Рентабельність власного Капіталу не показала теж Нічого нового. Найбільше Значення вновь за «Піцею Челентано», друге місце «Картопляна Хата», альо все ж з негативною тенденцією до Зменшення даного сертифіката №. На третьому «Суші Студія», яка як и раніше Швидко нарощує темпи до покрашення значень Показників рентабельності. Взаємо Обернений Показник періоду оборотності власного Капіталу теж Розмістив ПІДПРИЄМСТВА у такому ж порядку, альо треба відзначіті, что его Зменшення у «Суші Студії» з 37 до 23, це величезне прогрес.
5. Рентабельність перманентного Капіталу теж проранжувала підпрріємства у такій же послідовності, что свідчіть про Найкраще Використання ВЛАСНА и довгостроково Залучення коштів «Ціцею Челантано», альо Безумовно лідером по НАРОЩУВАННЯ темпів рентабельності залішається «Суші Студія».
. Прибуток з розрахунку на одного працівника, Данії Показник Найвищий у «Піці Челентано», далі «Картопляна хата», «Суші Студія». Отже оптимальний склад и кількість працівніків має піцерія, что отрімує при цьом Найбільший прибуток, переглянути Варто кадрову політику в «Картопляній Хаті», а в «Суші Студії» Варто Залишити позитивність тенденцію.
7. Співвідношення сплачених відсотків и прибутку. Тенденції попередніх Показників зберіглася и тут. Альо ...
